Nem mindenki képes feljebb lépni a karrier ranglétrán. A sikert azok az alkalmazottak érik el, akik önállóan tervezik karrierjük növekedését, kezdve az alacsonyabb pozícióktól.
Utasítás
1. lépés
Írjon teljes karriert, alulról felfelé, értelmes mérföldköveket szem előtt tartva. A séma nemcsak pozíciókat tartalmazhat, hanem címeket is. Egy sakkozó számára ez így néz ki: negyedik évfolyam - harmadik osztály - második évfolyam - első osztály - gyermekedző - sportmesterjelölt - regionális bajnok - sportmester - nemzetközi mester - nagymester - országos bajnok - nemzetközi nagymester - világ bajnok. A vállalat alkalmazottja számára a diagram így nézhet ki: értékesítési képviselő - felügyelő - osztályvezető - igazgatóhelyettes - igazgató.
2. lépés
Jelölje meg az aktuális helyzetet a diagramon. A sakkozó körbejárhatja a "gyermekedző" tételt. Most láthatja, hogy melyik utat tették meg, és hány lehetőség áll előttünk.
3. lépés
Jelölje meg az elérni kívánt legfelső pontot. Nem feltétlenül a csúcsra kell törekedni. A sakkozó kitűzheti a nagymester cím megszerzését, nem akar energiát költeni valamire. Az értékesítési képviselőnek nem kötelező az igazgatói posztra törekednie, ha az osztályvezetői tisztség vonzza. A karrier fejlődésének minden szakasza bizonyos erőfeszítéseket igényel, azaz megfelelő árat kell fizetnie. Az alacsonyabb szintű emberek megértik, hogy lehetőségük van igazgatóvá válni, és készek életük több évét ennek a célnak a megvalósítására fordítani.
4. lépés
Keressen olyan emberek történetét, akik hasonló utat jártak be és elérték a kívánt szintet. Először is meg kell őrizni a bizalmat, különösen, ha nincs senki, akivel megoszthatja álmait. Másodszor, ez a megközelítés lehetővé teszi, hogy pontosabban meghatározza az erőforrásokat és azokat, amelyekre a további tervezéshez szükség lesz. Ha van egy példa a szeme előtt, könnyebb megtalálni a megfelelő módokat a promócióra. Gyűjtsön minél több információt.
5. lépés
Készítsen tervet a kívánt szint elérésére, jelezze az átmenet dátumát a szakaszról a másikra. Vegye figyelembe a szükséges erőforrásokat és a végrehajtani kívánt műveleteket. Ha lehetséges, mutassa meg a tervet egy hozzáértő személynek.
