Hogyan Szervezzük Meg A Csapat Munkáját

Tartalomjegyzék:

Hogyan Szervezzük Meg A Csapat Munkáját
Hogyan Szervezzük Meg A Csapat Munkáját

Videó: Hogyan Szervezzük Meg A Csapat Munkáját

Videó: Hogyan Szervezzük Meg A Csapat Munkáját
Videó: Így dolgozik az egészségügyi csapat az olimpián | Olimpiai Falu Vlog Dr. Tállay Andrással 2024, Április
Anonim

A vezetőnek, akinek megfelelően kell megszerveznie a rábízott csapat munkáját, nemcsak speciális ismeretekkel, hanem pszichológiai ismeretekkel is rendelkeznie kell a felelősség optimális elosztása és a maximális termelékenység elérése érdekében az egyes munkavállalóktól.

Hogyan szervezzük meg a csapat munkáját
Hogyan szervezzük meg a csapat munkáját

Utasítás

1. lépés

Tanulmányozza a rábízott tanszék munkáját, ismerkedjen meg a munkában alkalmazott módszerekkel és technológiákkal, gondolja át, hogyan lehetne javítani. Bontja le az egész folyamatot technológiai blokkokra, amelyek különböző embercsoportokhoz rendelhetők. Döntse el, mi van a bejáratnál, és mit kell kapnia a kijáratnál.

2. lépés

Ismerje meg jobban az osztályának embereit. Határozza meg mindegyik tényleges kompetencia- és tapasztalati szintjét. Nézze meg közelebbről jellemüket és viselkedésüket, tanulmányozza pszichotípusaikat. Ennek ismeretében képes lesz megjósolni, hogy ez vagy az alkalmazott hogyan fog viselkedni különböző helyzetekben, milyen munkát lehet rá bízni úgy, hogy az a számára legmegfelelőbb és megfeleljen a pszichotípusának. Ezt szem előtt tartva hozzon létre munkacsoportokat, amelyek mindegyike pszichológiailag kiegészíti kollégáit a munkafolyamatok optimalizálása érdekében.

3. lépés

Beszéljen minden alkalmazottjával, magyarázza el, mennyire fontos az ő munkájuk és kreativitásuk abban a technológiai láncban, amelyet osztálya végez. Mondja el nekünk a benne rejlő reményeket, vázolja a kilátásokat Munkatársainak éreznie kell, hogy sok múlik rajtuk, hogy részt vehetnek azokon a beszélgetéseken, amelyeken a végső döntéseket meghozzák. Ez az egyik leghatékonyabb ösztönző minden alkalmazott számára.

4. lépés

Az Ön feladata, hogy összes beosztottját egyetlen csapattá egyesítse, hogy mindenkinek meg legyen a felelőssége, és mindenki érezze az elvégzett feladat fontosságát. Rendszeresen tartson tervezési értekezleteket az egységben, hogy megbeszéljék a munka folyamatát és mindenki munkáját láthassák. Ebben az esetben a kollégák maguk sem engedik meg, hogy az alkalmazottak rosszul vagy rosszul dolgozzanak.

5. lépés

Motiválja alkalmazottait, és nyújtson tisztességes pénzügyi ösztönzőket. Mindenkinek biztosnak kell lennie abban, hogy munkájának költsége közvetlenül a munka minőségétől függ. Ne hízelgjen hízelgők bátorításával, ne válogasson kedvencek közé. Ez hozzájárul a tanszék nyugodt, munkakörnyezetéhez, és a legnagyobb pozitív hatással lesz a termelékenységre.

Ajánlott: