Az üzleti vezetők megbízhatóbb, profibb és felelősségteljesebb alkalmazottakat próbálnak felvenni, de sajnos ez nem mindig lehetséges. A rossz alkalmazott a munkáltató számára pénzügyi veszteségeket, a vállalat presztízsének csökkenését, a termelékenység csökkenését és sok más negatív következményt jelent. Ha a cég megfelelő toborzást szervez, akkor ezek a problémák elkerülhetők, vagy legalábbis a minimumra csökkenthetők.
Utasítás
1. lépés
Először is meg kell értenie, hogy kit szeretne látni a megüresedett pozícióban. Sorolja fel a jelöltekre vonatkozó követelményeket, például a felsőoktatást és a munkatapasztalatot. Ez magában foglalhat bármilyen személyes jellemzőt, például céltudatosságot, tevékenységet (erről különféle igazolások és díszoklevelek, valamint az előző munkahelyi jellemzők árulkodhatnak). Töltse ki az összes követelményt egy papírlapon, így jobban tájékozódhat, amikor interjút készít egy potenciális alkalmazottal.
2. lépés
Válassza ki a személyzet közül azokat az alkalmazottakat, akik képesek lesznek értékelni a potenciális alkalmazottat. Például, ha festőt vesz fel, de maga egyáltalán nem érti ezen a területen, hívjon elnököt interjúra, mert csak ő képes felmérni a munkavállaló szakmai tudását.
3. lépés
Készítsen hirdetést az alkalmazottak keresésére. Ne írja ide az összes követelményt, elegendő megadni a fő kritériumokat, például iskolai végzettséget, nemet stb. Az önéletrajz elfogadásához feltétlenül adja meg e-mail címét vagy faxát. Így csökkenteni fogja a keresés idejét, mert mindenkit meghívni egy interjúra, sok időt fog pazarolni.
4. lépés
Most el kell küldenie egy elkészített hirdetést. Ha fiatal munkatársakat szeretne látni, akkor figyeljen azokra a helyekre, ahol vannak olyan intézetek, amelyek ezen a területen szakembereket képeznek. Ne csak az utcán helyezze el hirdetését, hanem a médiában, az interneten is. Értesítheti az alkalmazottait egy nyitott állásról is, esetleg valakinek van olyan ismerőse, aki éppen munkát keres.
5. lépés
Miután elkezdte kapni a potenciális alkalmazottak önéletrajzát, válasszon. Vagyis zárja ki azokat, amelyek biztosan nem alkalmasak. Állítsa be az interjú hátralévő napját.
6. lépés
Az interjú során figyeljen az Ön által előterjesztett követelményekre. Ha a személy a lehető legközelebb van hozzájuk, rendeljen próbaidőt és értékelje a munkát.
