Hogyan Lehet Azonosítani A Gyengeségeket

Tartalomjegyzék:

Hogyan Lehet Azonosítani A Gyengeségeket
Hogyan Lehet Azonosítani A Gyengeségeket

Videó: Hogyan Lehet Azonosítani A Gyengeségeket

Videó: Hogyan Lehet Azonosítani A Gyengeségeket
Videó: Az egyik legnagyobb probléma [+MEGOLDÁSA] 2024, Április
Anonim

Nincsenek ideális emberek a világon. A legokosabb, legtehetségesebb embernek is vannak hátrányai. Ezért a munkáltató, figyelembe véve a jelentkezők jelentkezőit, választ keres arra a kérdésre: mik a gyengeségeik, és mennyire súlyosak? Az interjún egy potenciális alkalmazott a legjobb oldalról mutat be. Naivitás elvárni, hogy valaki nyíltan beismerje gyengeségeit.

Hogyan lehet azonosítani a gyengeségeket
Hogyan lehet azonosítani a gyengeségeket

Utasítás

1. lépés

Ironikus módon a jelölt erősségei segíthetnek a gyengeségek azonosításában! Nem hiába mondják: "Ahol erő, ott a gyengeség". Próbáld meglátni az állásra jelentkező másik oldalát. Például egy vállalkozás tulajdonosa magas rangú vezetőt keres. Ha a pályázó uralkodó, tekintélyelvű, biztos lehet benne, hogy jó munkafegyelmet fog bevezetni beosztottjai között. De az ilyen vezetők gyakran ideges környezetet teremtenek a munkakollektívában, ami a személyzet cseréjéhez vezet.

2. lépés

Ügyeljen a potenciális munkavállaló munkafüzetére. Ha a munkahely állandó változását figyeli, akkor valószínűleg egy gyenge karakterű ember előtt áll. Az ilyen emberek gyakran befejezetlenül hagyják a dolgokat, és napról napra váltják a munkát.

3. lépés

Ha az interjúalany túlságosan lényegtelenül beszél, az a komolytalanság jele lehet, és nem gondolja komolyan a munkát.

4. lépés

Tegyen fel egy feladatot a pályázónak: „Tegyük fel, hogy ilyen és ilyen problémája van a munkahelyén. Véleménye szerint mik a legjobb módszerek a megoldására? Gondosan elemezze, hogy az illető milyen gyorsan találta meg a megoldás lehetőségeit, és mennyire voltak ésszerűek, majd vonjon le következtetést a lehetséges gyengeségeiről.

5. lépés

Van még egy jó módszer a pályázó gyengeségeinek felismerésére - ez a "stressz felmérés". Vagyis az embernek több kérdést tesznek fel gyors ütemben, furcsának és provokatívnak kell lenniük. A válaszadás során a munkavállaló reakcióját szorosan figyelemmel kísérik. Ezt a módszert alkalmazzák, ha egy személy értékesítési vezetői posztra pályázik, mert állandó tárgyalásokat kell folytatnia az ügyfelekkel, és fő feladata a nyugalom fenntartása minden helyzetben. Ha ő, nevetséges kérdéseire válaszolva, ideges lesz, türelmetlen, bosszús lesz, valószínűleg nem alkalmas erre a pozícióra.

6. lépés

Kérd meg az illetőt, hogy nyíltan válaszoljon a kérdésre: "Mit mondhat maga is a gyengeségeiről?" Abból, hogy pontosan mit fog mondani a kérelmező és hogyan fog mondani, lehet többé-kevésbé objektív elképzelést alkotni róla.

Ajánlott: