Hogyan Lehet Megtartani Egy Alkalmazottat

Tartalomjegyzék:

Hogyan Lehet Megtartani Egy Alkalmazottat
Hogyan Lehet Megtartani Egy Alkalmazottat

Videó: Hogyan Lehet Megtartani Egy Alkalmazottat

Videó: Hogyan Lehet Megtartani Egy Alkalmazottat
Videó: Öregedés. Miért öregszünk? Hogyan lehet lassítani? Meg lehet-e állítani? 2024, Lehet
Anonim

A sikeres munka kulcsa a jó, jól koordinált csapat. Ezért fontos, hogy a vezetők igénybe vegyék a képzett személyzet támogatását - olyan emberek, akik tökéletesen ismerik a munkájukat és boldogan teljesítik feladataikat. Ahhoz pedig, hogy csak ilyen alkalmazottak dolgozhassanak melletted, és egyikük sem szeretne más cégek szolgálatába állni, kedvező munkakörülményeket kell teremteni a csapatának.

Hogyan lehet megtartani egy alkalmazottat
Hogyan lehet megtartani egy alkalmazottat

Utasítás

1. lépés

Szervezzen kényelmes munkahelyet beosztottjai számára. Gondoljon át mindent az apróságokra - az egyszerű ceruzáktól és cetliktől kezdve a kényelmes irodabútorokig és a nagysebességű internetig (ha persze a munkához szüksége van rá).

2. lépés

Adja meg az alkalmazottainak a lehetőséget ismereteik bővítésére. Évente legalább egyszer küldje el őket továbbképzési tanfolyamokra, hívjon meg egy szakembert valamelyik képzési központból a vállalatához. Azok a személyek, akik úgy döntöttek, hogy újabb felsőoktatást szereznek, szintén megérdemlik támogatását.

3. lépés

A csapat légköre is fontos. Ügyeljen arra, hogy alkalmazottai ne csak kollégák, hanem barátok is legyenek. Vállalati partik, kirándulások, színházba vagy moziba járás vagy más kellemes időtöltés alkalmasak a közeledésre.

4. lépés

Engedje meg az alkalmazottaknak, hogy kifejtsék álláspontjukat egy adott kérdéssel, projekttel vagy a vállalat egészének munkájával kapcsolatban. Évente egyszer például, közelebb az újévi ünnepekhez, hívja meg az alkalmazottakat, hogy töltsenek ki egy rövid kérdőívet azzal a lehetőséggel, hogy feltárják benne a vállalatban végzett munka minden pozitív és negatív aspektusát. Ezenkívül a kérdőívben a munkavállaló kívánságokat vagy vallomásokat hagyhat arra vonatkozóan, hogy mire törekszik, és milyen eredményeket vár el az Ön munkájától - előléptetés vagy lehetőség a saját projektjének irányítására. Ezt követően minden olyan hiányosságot meg kell szüntetni, amely akadályozza az alkalmazottak munkáját, ha objektívek.

5. lépés

A pénzügyi oldal egy másik részlet, amely lehetővé teszi, hogy alkalmazottat tartson a cégben. A vállalat értékes személyének fizetése nem lehet alacsonyabb, mint az azonos profilú szakemberek más cégekben. Ráadásul célszerű az alkalmazottakat jutalmakkal és jutalmakkal jutalmazni.

6. lépés

Ne felejtsd el dicsérni munkatársaidat a jó munkáért. Ennek során használja a vezető egyik "aranyszabályát": privát szidást és mindenki előtt dicséretet mondjon. A szavak mellett a munkavállaló iránti hála kifejezhető úgy, hogy fényképét elhelyezi a tiszteletbeli táblán, ha van ilyen a cégben, köszönőlevél vagy igazolás bemutatásával.

7. lépés

Egy olyan csapatban dolgozva, ahol barátság és kölcsönös segítségnyújtás uralkodik, kéznél van minden szükséges eszköz és egy értő főnök irányítása alatt, egyik értékes alkalmazottnak eszébe sem jut új munkahelyet keresni.

Ajánlott: