Szinte minden vezető szembesülhet azzal a problémával, hogy miként rúghatnak el egy hanyag alkalmazottat. Sok főnök pszichológiailag nehezen tudja ezt megtenni.
Utasítás
1. lépés
A kezdéshez csak beszéljen az alkalmazottal, és derítse ki hatástalan tevékenységének okát. Frank beszélgetése lehetővé teszi azokat a problémákat és okokat, amelyek miatt ő maga nem akarja elbocsátani. Határozza meg követelményeit, elemezze vele a tényleges eredményeket, és győzze meg arról, hogy további tartózkodása ezen a munkahelyen értelmetlen mind a vállalat, mind a saját számára. Gyakran az ilyen őszinte beszélgetések után maga a munkavállaló úgy dönt, hogy szabad akaratából kilép. Ebben az esetben a munkaszerződés a felek kölcsönös kérésére szűnik meg.
2. lépés
Ha az ilyen beszélgetések során nem sikerült meggyőzni a munkavállalót az elbocsátás szükségességéről, várjon a munkaszerződés lejártáig. Ha már nem szeretne együttműködni egy ilyen személlyel, ne hosszabbítsa meg a szerződést. Ilyen helyzetben kérjük, vegye figyelembe, hogy szándékáról legalább három nappal korábban értesítenie kell az alkalmazottat.
3. lépés
Kicsit más a helyzet, amikor a munkaszerződés határozatlan időre szól, és a munkavállaló nem akar szabad akaratából kilépni. Ebben az esetben a fegyelmi eljárás alapján gyakorolnia kell a munkáltató jogát az elbocsátására. Az ilyen típusú szankciók alkalmazásához először kérjen írásos magyarázatot a munkavállalótól, megjelölve a megsértésének okait. Ha két napon belül nem nyújtja be neked, készítsen megfelelő aktust.
4. lépés
A munkaszerződés felmondása a fej kezdeményezésére az Orosz Föderáció Munka Törvénykönyvének 81. cikkével összhangban történik. Az elbocsátás okának meg kell felelnie az előírásoknak, ellenkező esetben a munkavállalónak joga van a bírósági pozíció helyreállítását követelni. Bizonyos esetekben annak elkerülése érdekében, hogy a cikk szerinti felmondásról írjon a munkafüzetbe, a munkavállaló, miután értesítést kapott a szerződés ilyen jellegű felmondásának lehetőségéről, maga írhat felmondó levelet. Ebben az esetben a menedzser feladata jelentősen leegyszerűsödik.
