Hogyan Alakítsunk Ki Személyi Tartalékot

Tartalomjegyzék:

Hogyan Alakítsunk Ki Személyi Tartalékot
Hogyan Alakítsunk Ki Személyi Tartalékot

Videó: Hogyan Alakítsunk Ki Személyi Tartalékot

Videó: Hogyan Alakítsunk Ki Személyi Tartalékot
Videó: Platin földalatti esővízgyűjtő tartály beépítése, szikkasztó rendszerrel 2024, Március
Anonim

Nem számít, milyen szoros és erős a csapata, előbb-utóbb eljön az ideje a szakemberek és a vezetők cseréjének. Annak ellenére, hogy a munkaerőpiac túlcsordult az ígéretes munkát kereső emberekkel, nagyon nehéz pótlást találni. Ha átgondolta ezt a helyzetet, előre elkészítette a vezető személyzet tartalékát, a kérdés automatikusan megoldódik.

Hogyan alakítsunk ki személyi tartalékot
Hogyan alakítsunk ki személyi tartalékot

Utasítás

1. lépés

A vezetői állomány felépítésének folyamatát három fő szakaszra oszthatja: 1. Jelöltek kiválasztása 2. Koordináció 3. Nyilatkozat.

2. lépés

A képzett személyzet közül válassza ki azokat a jelentkezőket, akik jól bebizonyították magukat pozícióikban. A pályázók kiválasztásakor különös figyelmet kell fordítani olyan kérdésekre, mint a szakirányú oktatás elérhetősége, a szolgálati idő és a munkatapasztalat, valamint a szakmai tevékenység eredményei. Az olyan mutatók elemzése után végezze el a végső választást, mint a tanúsítás és a pszichológiai tesztek eredményei, a közvetlen vezetők visszajelzése.

3. lépés

Készítsen tartaléklistát. Az első oszlopban adja meg azt a pozíciót, amelyre a jelöltet választják, és a teljes nevet. fő alkalmazott. Például a logisztikai osztály vezetője Ivanov Ivan Ivanovich. A második oszlopban - pozíció és teljes név. jelölt. A következő oszlopban - születésének dátuma, majd végzettsége (beleértve a további szakképzéseket, továbbképző tanfolyamokat stb.). Ha a tervek szerint két vagy több jelöltet kívánnak beilleszteni egy helyre, akkor külön sorokban tüntesse fel őket a listán.

4. lépés

Az elkészített listatervezetet egyeztesse vezető szakértőkkel, szükség esetén javítsa ki és nyújtsa be jóváhagyásra a főigazgatóhoz

5. lépés

A jóváhagyást követően elkészül a társaság vezetői pozícióinak tartalékai. Annak érdekében, hogy aktívvá váljon, kezdje el a jelöltek képzését és szakmai gyakorlatát. Készítsen tervet, és tanítsa őket frissítő tanfolyamokon a személyzet tartalékának kiképzésére.

6. lépés

Valamennyi pályázónak gyakorlatot kell teljesítenie saját vállalkozásában vagy az ipar vezető vállalataiban külföldön. Időtartama általában nem kevesebb, mint egy hónap. Kötelező dokumentumok, amelyek igazolják annak teljesítését: - a vezető által jóváhagyott szakmai terv, - a jelölt jelentése, - a szakmai vezető visszahívása.

Ajánlott: