A tanszékvezetői beosztás fontos közbenső szakasz a személy számára, amely a magas karrier-eredmények elérésére irányul. Ilyen helyzet nemcsak a különálló vállalaton belüli szakmai növekedéssel, hanem közvetlenül a céghez való csatlakozás után is elfoglalható. Az osztályvezető kipróbálhatja menedzsment készségeit, tapasztalatokat szerezhet, és tovább indulhat a siker felé.
Utasítás
1. lépés
Ha alulról felfelé kezdett dolgozni egy cégben, határozza meg, melyik osztályt szeretné vezetni. Tanulmányozza működésének jellemzőit, gondolja át, milyen tulajdonságokra és készségekre van szüksége személyesen. Ne aggódjon, hogy egy ilyen cél lehetetlen lesz. Természetesen vannak olyan vállalkozások, ahol a karrier növekedése szinte nincs. A legtöbb esetben azonban egy tehetséges alkalmazottnak minden esélye megvan a sikerre.
2. lépés
Vállaljon olyan projekteket, amelyek legalább minimális vezetést vonnak maguk után. Ez lehet promóció vagy vállalati rendezvény. Az Ön feladata annak bemutatása, hogy képes megszervezni az alkalmazottait. Számos remekül megvalósított mini projekt lehetővé teszi a vállalat vezetésének, hogy meglátja benned egy vezető hajlandóságait.
3. lépés
Mutassa meg a felelősséget, a mobilitást és a gyors döntéshozatali képességet: ezekre a tulajdonságokra van szüksége az osztályvezetőnek. Hirdesse nyugodtan munkája eredményeit a menedzsmentnek, ne habozzon dicsérni és tanúsítani a cég iránti hűséget.
4. lépés
Kövesse nyomon annak a jelenlegi osztályvezetőnek a karrier fejlődését, akinek beosztását szeretné betölteni. Próbáljon megbarátkozni vele, érdeklődjön munkaterveiről és ambícióiról. Természetesen nem "összekapcsolódásról" beszélünk. Ha azonban Ön tényleges főnök-helyettes vagy, és a legtöbb funkcióját el tudja látni, akkor a célja szorosabbá válik. Ha másik pozícióba vagy előléptetésbe kerül, az új főnöknek való jelöltsége lesz a fő.
5. lépés
Ha egy új vállalatnál szeretné vállalni a tanszékvezetői posztot, de megfelelő tapasztalatok nélkül válassza az interjút. Készítsen alapos választ arra a gyakori kérdésre, hogy miért kell a cégnek Önt választania. Mondja el, hogyan látja a közelgő munkát, mi lesz a lépése az új helyen. Ne felejtsen el megemlíteni egy kis tapasztalatot sem az emberek irányításával kapcsolatban.
