Hogyan Lehet Meghatározni A Munkavállalók Részvételi Arányát

Tartalomjegyzék:

Hogyan Lehet Meghatározni A Munkavállalók Részvételi Arányát
Hogyan Lehet Meghatározni A Munkavállalók Részvételi Arányát

Videó: Hogyan Lehet Meghatározni A Munkavállalók Részvételi Arányát

Videó: Hogyan Lehet Meghatározni A Munkavállalók Részvételi Arányát
Videó: Hogyan mondjunk fel? - Tippek munkavállalóknak 2024, November
Anonim

A társaság alkalmazottai lehetnek állandóak, szezonálisak vagy ideiglenesek. Ugyanakkor a látszólagos alkalmazotti létszám magában foglalja a szükséges létszámot, a munkahelyek számától és mindegyikük produktív tevékenységének időbeli normáitól függően.

Hogyan lehet meghatározni a munkavállalók részvételi arányát
Hogyan lehet meghatározni a munkavállalók részvételi arányát

Utasítás

1. lépés

Használja a képletet a létszám kiszámításához: (К х Вр): Нр, ahol Р - a vállalat munkahelyeinek száma; Pr a szervezet munkájának ideje egy bizonyos időszakra (például egy évre); A Нр az egy munkavállalóra jutó munka arányának mutatója a figyelembe vett időszakban.

2. lépés

Számítsa ki a foglalkoztatottak számát a munkavállalók számának korábbi számításai alapján: (T * Y): D, ahol I az alkalmazottak száma; T az elemzett időszak munkanapjainak száma, a hétvégék és az ünnepnapok nélkül; D - munkanapok, kivéve az összes vakációt és napot, tekintettel az alkalmazottak esetleges hiányára bármilyen más okból, például tanulmányi foglalkozás vagy betegség kapcsán.

3. lépés

Felhívjuk figyelmét, hogy a bérszámfejtésnek tartalmaznia kell mindazokat az alkalmazottakat, akiket ideiglenes, állandó vagy idénymunkára egy vagy több napra alkalmaztak, a felvételük napjától számítva. Ugyanakkor számítsa ki a bérszámfejtést, figyelembe véve az összes ténylegesen dolgozó, távol lévő embert és azokat a személyeket, akik polgári jogi szerződés alapján dolgoznak.

4. lépés

Határozza meg a vállalat átlagos alkalmazottainak számát egy adott időszakra úgy, hogy összesíti az ebben az időszakban ledolgozott naptári napok bérszámfejtését, beleértve a nem munkanapokat is. Ezután ossza el a kapott összeget a kérdéses időszak naptári napjainak számával. Hasonló számítást hajthat végre a szokásos és a tényleges üzemidő segítségével.

5. lépés

Számolja ki a személyzet szükségletét. Ehhez határozza meg a fő munkavállalók számát, majd a kisegítő személyzetet, és csak ezt követően az adminisztratív vezetőket. Ezzel a megközelítéssel elmagyarázhatja azoknak az alapmunkásoknak a szerepét, akik a szervezetben szükséges munka nagy részét elvégzik.

Ajánlott: