Hogyan Tartsunk Tervezési értekezletet

Tartalomjegyzék:

Hogyan Tartsunk Tervezési értekezletet
Hogyan Tartsunk Tervezési értekezletet

Videó: Hogyan Tartsunk Tervezési értekezletet

Videó: Hogyan Tartsunk Tervezési értekezletet
Videó: S1E23 - Singleton tervezési minta, Lazy loading 2024, Március
Anonim

Bármely vállalkozásnál a tervezési értekezlet valójában az aktuális termelési feladatok megbeszélése, beszámoló a jelenlegi időszakban végzett munkáról, vészhelyzetek megbeszélése. A tervezési értekezleten részt kell venniük a vezető osztályvezetőknek és a vállalkozás vezetőjének vagy helyettesének.

Hogyan kell tervezési értekezletet tartani
Hogyan kell tervezési értekezletet tartani

Utasítás

1. lépés

Kezdje az értekezletet úgy, hogy megbeszélje az előző találkozón a feladatok teljesítését. Az osztályvezetőknek beszámolniuk kell az elvégzett munkáról, a felmerült előre nem látható nehézségekről és a kijelölt feladatok elvégzéséhez szükséges berendezések üzemképességéről.

2. lépés

A tervezési megbeszélés következő szakasza a vészhelyzetek és rendkívüli események megbeszélése lesz a vállalkozásnál. Ezt a témát az egyes részlegekről külön tárgyalják, és javaslatokat tesznek ezeknek a helyzeteknek a kiküszöbölésére szolgáló módszerekre.

3. lépés

Megvitatják a munkavállalóknak járó jutalmak és ösztönzők témáját. A jutalmakra szánt pénz összegét minden egyes strukturális egységre egy bizonyos ideig elvégzett beszámolási munka eredményei alapján határozzák meg. A strukturális egység minden vezetője maga dönti el, hogy az egyes munkavállalók mennyi javadalmazást kapnak.

4. lépés

Ezután a vállalkozás vezetője vagy helyettes beszél. Az aktuális feladatokat kitűzik a következő időszakra, értékelést adnak az egyes strukturális egységek munkájáról, és ajánlásokat adnak a munka minőségének és mennyiségének javítására. Intéseket és figyelmeztetéseket kapnak a munka elmaradása és a rossz minőségű teljesítmény miatt.

5. lépés

Minden, ami a tervezési értekezleten elhangzott, külön protokollba kerül, és a strukturális egység minden vezetője felvázolja.

6. lépés

Az aktuális időszak terveit és feladatait külön sorban rögzítik a vezetők jegyzeteiben és az értekezlet jegyzőkönyvében.

7. lépés

A tervezési értekezlet végén a vállalkozás vezetője sikeres munkát kíván mindenkinek, és meghatározza a következő találkozó dátumát és időpontját.

8. lépés

Néhány vállalkozás nem határozza meg az értekezletek tervezésének dátumát és időpontját. Ezeket a vállalat alapszabálya szigorúan meghatározza.

Ajánlott: