A legújabb technológia széleskörű elterjedése a személyzet kiválasztásának teljesen új elveinek és az új vezetési stílusoknak a használatát is magában foglalja. Amikor egy csapatot választanak egy projekt létrehozásához a semmiből, fontos figyelembe venni nemcsak a képesítésre és a professzionalizmusra vonatkozó követelményeket, hanem az új alkalmazottak kommunikációs képességeit is.
A toborzás általános megközelítése
Új projekt indításakor valószínűleg korlátozott számú szakembert fog felvenni. Ez azt jelenti, hogy mindegyikük hozzájárulása elengedhetetlen lesz a közös cél érdekében, amelyet a csapatára bíz. Az Ön feladata egy olyan csapat létrehozása, amelyben csak képzett szakemberek dolgoznak, és törekednek a tervezett vállalati célok elérésére. Annak érdekében, hogy munkájuk a lehető leghatékonyabb legyen, kényelmes körülményeket és saját munkaterületet kell megteremtenie, amely azonnal megkezdődik a vállalat küszöbén.
Professzionalizmus, odaadás, bizalom abban, amit csinálnak - ezek alapján kell kiválasztani az alkalmazottakat. Ne féljen elvinni azokat, akik okosabbak nálad - még akkor is, ha "hét fesztávolság van a homlokodon", egyszerűen nem lesz képes tökéletesen elsajátítani mindazt a szükséges tudást és készséget, amely a modern projektek létrehozásához szükséges. Az a bizalom, hogy a felvett szakemberek képesek igazolni a bizalmát, az az alapja a közös ügy sikerének.
Szüntesse meg a toborzási algoritmust több szakaszra:
- Döntse el azokat a szakmai követelményeket, amelyeknek minden munkavállalónak meg kell felelnie, és amelyek szükségesek a projekt életre keltéséhez;
- kezdje meg a pályázók keresését a rendelkezésre álló üres állásokra;
- tanulmányozza, elemezze és kiválassza az elküldött önéletrajzokat;
- szóbeli interjút folytat minden jelöltnél, megismerheti nemcsak a szakmai, hanem a személyes szakmai tulajdonságait is;
- döntést hoz - a jelölt jóváhagyását vagy elutasítását;
- ismertesse meg a felvett alkalmazottat a vállalat, a csapat feladataival, és biztosítson számára munkahelyet, biztosítva mindent a sikeres munkavégzéshez.
Mire kell figyelni a toborzáskor
A potenciális befektetők, mielőtt pénzt fektetnének egy adott projektbe, figyeljenek a csapatra és az azt alkotó szakemberekre. Ezért tekintsen minden egyes jelöltet befektetésként a vállalat jövőbeli sikerébe.
A jelöltek kiválasztásakor figyeljen általános kultúrájukra. Még akkor is, ha a jelölt professzionalizmusa kétségtelen, kultúrájának ráadásul meg kell felelnie a vállalat általános vállalati szellemének. Ez lehetővé teszi számára, hogy elkerülje a belső ellentmondásokat, és hasonló gondolkodású emberként érzékelje a vállalatot és csapatát.
A választott jelöltnek kereső és szomjas embernek kell lennie, a sikerre kell törekednie és versenyképesnek kell lennie. Béreljen olyan embereket, akik hajlandók keményen dolgozni valamilyen személyes siker elérése érdekében. És nem szabad azokat felvenni, akiknek a pénz az első helyen áll. Kívánatos, hogy a jelölt ösztönzői között szerepeljen a lehetőség a csapatmunkára, az együttműködés a kapcsolódó területek szakembereivel és érdekes kreatív problémák megoldása.
