Minél jobban dolgozik egy alkalmazott, annál hatékonyabban fejlődik a vállalat. De hogyan lehet a munkavállalót rájönni a felelősségre, ami őt terheli? Hogyan érheti el, hogy nagyobb lelkesedéssel és ezért nagyobb odaadással működjön? A válasz meglehetősen egyszerű: a munkát a rutinból örömmé kell változtatni.
Utasítás
1. lépés
Stimulálja a személyzetet anyagilag. Bármely munkafolyamat célja a haszonszerzés. Akármennyire is szereti az ember a munkáját, kénytelen megélhetése érdekében erre menni. Ha a vállalatnak kevés olyan rajongója van, aki "önmagáért" dolgozik, akkor az anyagi ösztönzők tökéletesek a termelés hatékonyságának javítására. Az ilyen ösztönzők típusai széles körben alkalmazhatók előlegek, jutalmak, kiegészítő kifizetések, a legsikeresebb projektek ösztönzése stb. Ezenkívül a fizetés nemcsak készpénzzel, hanem felszereléssel vagy utalványokkal is teljesíthető.
2. lépés
Ügyeljen munkatársainak szabadidejére. Adjon nekik több függetlenséget e tekintetben. Ez nem azt jelenti, hogy drasztikusan lerövidítenie kellene a munkaidejét, és lehetővé kellene tennie az alkalmazottak számára, hogy megjelenjenek, amikor kedvük tartja. Csak hagyja, hogy megtervezzék az önálló munkaidőket. Természetesen, ha vállalkozásának sajátosságai lehetővé teszik egy ilyen lépés megtételét. Például beállíthatja a napi / heti / havi ledolgozott órák pontos számát, és hagyhatja, hogy az alkalmazott kiválassza, hogyan tervezi az ütemtervet.
3. lépés
Hadd kommunikáljanak az emberek egymással. A tudósok megállapították, hogy az ember nagy örömmel megy dolgozni, ha vannak ott kollégái, akikkel "szívből szívbe" beszélhet. Általános szabály, hogy a munka hatékonysága nem csak csökken, hanem éppen ellenkezőleg, érezhetően magasabb lesz. Foglalkozzon szakemberrel, aki részt vesz a vállalati rendezvények szervezésében és az együtt töltött időben.
4. lépés
Adjon munkatársainak nagyobb szabadságot munkaterületük alakításához. Ha az ember jól érzi magát a munkahelyén, akkor nagy örömmel megy dolgozni. Hagyja, hogy a munkavállaló maga döntse el, hogyan szerveződik tevékenysége: matricákat, elektronikus alkalmazásokat vagy naplót használ-e, melyik bögrét fogja inni, és hogyan helyezkedik el a számítógépe.
