Az interjúkat gyakran nem csak profi személyzet végzi. Egy kisvállalkozásban gyakran egyszerűen nincsenek ott, a nagyvállalatoknál pedig a személyzeti osztály gyakran csak az első kiválasztást hajtja végre, és a jelölt további sorsa komolyabb szinten dől el. Aki interjút készít, ez az eljárás nem veszíti el jelentőségét. Végül is gyakran ez a kiválasztási szakasz a meghatározó.
Szükséges
- - elemzési képesség;
- - a kérdések megfogalmazásának képessége;
- - kommunikációs képességek;
- - az üzleti illemtan és az udvariasság alapvető szabályainak ismerete;
- - Figyelem a részletekre.
Utasítás
1. lépés
Nagyon komolyan fel kell készülnie egy interjúra. Először is gondoljon egy sor kérdésre, amelyek feltárják pontosan azoknak az üzleti és személyes tulajdonságoknak a jelenlétét vagy hiányát, amelyekre ebben a helyzetben szükség van.
Általános technika az ipari helyzet leírása, amely legtöbbször problematikus vagy ellentmondásos, és az a kérdés, hogy a jelölt hogyan fog ebben eljárni. Néha nem felesleges kérdéseket feltenni olyan szakmai ismeretekről, amelyekkel egy megüresedett állásra sikeres pályázónak rendelkeznie kell.
2. lépés
Gondosan tanulmányozza át a jelentkező önéletrajzát, motivációs levelét, munkájának példáit, ha vannak ilyenek. Gyakran hasznos, ha az utó- és vezetéknevét a keresőkben futtatja: az eredmények a legváratlanabbak lehetnek.
Jegyezze fel, mi zavarja meg, mit szeretnék tisztázni, tisztázni. Ennek alapján fogalmazza meg a megfelelő kérdésblokkot.
3. lépés
Az interjú elején mondja el nekünk a vállalatot (mit csinál, meddig létezik, milyen pozíciókat foglal el a piacon, milyen résekre specializálódott) és röviden a javasolt pozícióról. Ne mutassa meg az összes kártyáját egyszerre. Adjon lehetőséget a jelöltnek arra, hogy érdeklődjön iránt, hogy mit fog tenni. Vagy nem mutatni, ami általában megfelelő következtetésekhez vezet.
4. lépés
Tegye fel a pályázónak az összes tervezett kérdést. Ha a beszélgetés során újak jelennek meg, ne habozzon, majd feltétlenül kérdezze meg, van-e még kérdése a jelöltnek. Úgy gondolják, hogy a legjobb, amikor vannak. De ha nem, az sem mindig rossz. Mindenesetre figyelje a jelölt reakcióit: megfelel-e a viselkedése az üzleti etikettnek és a vállalati normáknak, illeszkedik-e az Ön vállalati kultúrájába.
5. lépés
Az interjú végén állapodjon meg a további interakcióról. Még akkor is, ha egyértelmű, hogy nem ezt a jelöltet szeretné látni, általában a munkáltató ritka képviselője azonnal elutasítja őt. Gyakrabban az a megfogalmazás, hogy el kell gondolkodni rajta, és később telefonálnia kell. De ha a jogerős ítéletet nem hozták meg, és később a kérelmező javára döntöttek, ne késleltesse a kapcsolatot. Amíg nem kötött munkaszerződést, a jelölt még nem tartozik semmivel, és még mindig lehet némi javaslat.
