Az egyes vállalkozások hatékonysága a tervezéstől függ. Ha tervet kell készítenie a termékek vagy szolgáltatások előállítására, akkor tudnia kell, hogy mi a szokásos óra. Ez egy időnorm, amely tükrözi a termelés egy adott műveletének munkaigényét. Érdemes megjegyezni azt is, hogy közvetlenül befolyásolja a nyújtott termékek és szolgáltatások költségeit. A szokásos órát maga is kiszámíthatja.
Utasítás
1. lépés
A munkaidő bruttó számának kiszámításához szorozzuk meg a vállalkozásban foglalkoztatott munkavállalók számát a szóban forgó termék gyártására fordított idővel teljes erőfeszítésükkel. Nem valószínű, hogy egyenlő lesz a ténylegesen eltöltött órákkal, ez lehet a szokás. Ezt azzal magyarázzák, hogy a gyártási folyamat minden percét változó intenzitással használják.
2. lépés
Ne feledkezzünk meg az ebédszünetekről, a pihenésről. Tegyük fel, hogy a vállalat 10 dolgozót foglalkoztat. A heti teljes munkaidő 40 óra. Naponta két tízperces szünetet tartanak. 10 munkás által szünetekre fordított teljes idő: (10 perc * 2 * 5 munkanap) * 10 dolgozó = 1000 perc, ami órákban egyenlő 16, 7.
3. lépés
Most kiszámíthatja a gyártásra fordított teljes időt, figyelembe véve a pihenőidőket: 40 óra * 10 - 16, 7 óra = 383 munkaóra.
4. lépés
A pontosabb méréshez vegye figyelembe a távolléteket és a munkavállalók átmeneti fogyatékosságának napjait. Minden attól függ, hogy hány ünnep esik az év egyik vagy másik évszakában, és nem csak ettől. Ha ennek a mutatónak az év átlagos értékét vesszük, akkor ez 4% -kal egyenlő. Most újraszámolja a szokásos órákat, figyelembe véve ezt a mutatót: 383 - (0,04 * 383) = 367,7 emberóra.
5. lépés
Bár ez a mutató viszont nem ártana tisztázni, mert a munka termelékenysége, ha figyelembe vesszük a munkanapot, szintén nem azonos. Tehát annak elején a dolgozók időt töltenek a munkára való felkészüléssel, és a munkanap vége felé sokan már befejezték a munkát, és hazamennek. Az eszköz például használhatatlanná válhat, ami szintén hatással lesz a munkafolyamatra. Természetesen lehetetlen megjósolni, hogy mikor fog lebomlani, és hogy az egyes munkavállalók mennyi időt töltenek a munkára való felkészüléssel és a hazaérkezéssel, de átlagosan az ilyen veszteségek a munkaidő 7% -át vagy annál többet jelentik.
6. lépés
Ha figyelembe vesszük a fentieket, a következő képletet kapjuk: 367, 7 - (0, 07 * 367, 7) = 342 munkaóra a munkavállalók számára ténylegesen elérhető.
7. lépés
Számolja ki a szokásos órákat. Ha a szóban forgó munkacsoport munkaerő-hatékonysága 100%, a norma túllépése nélkül, a standard órák száma 342 lesz. És ha a munka hatékonysága mondjuk 110% -kal egyenlő, akkor a dolgozók 342 * 1, 10 = 376, 2 szokásos óra.
8. lépés
A fenti információkból ítélve láthatja, hogy ha egy 10 fős munkacsoporthoz rendelést rendelnek, amelynek becsült átfutási ideje 400 óra, akkor azt egy munkanapon belül teljesítik. Fontolja meg ezt a határidő elmulasztásának problémájának megelőzése érdekében. Növelheti az ebben a sorrendben foglalkoztatott munkavállalók számát, vagy átruházhatja a megrendelés egy részét egy másik részlegre.
