A legfontosabb dokumentum, amely meghatározza bármely vállalkozás tevékenységének fő irányait és mennyiségi mutatóit, a munka termelési programja. A vállalkozás általános irányításának elengedhetetlen része, valamint fontos tervezési és irányítási eszköz. Ez egy egységes termelési terv és azoknak a tevékenységeknek a felsorolása, amelyeket végrehajtásának biztosítása érdekében el kell végezni.
Utasítás
1. lépés
Elemezze vállalatának termelési tevékenységét legalább 3 évig. Ezenkívül naprakész adatokra van szüksége a vállalat tevékenységéről - a szükséges eszközök rendelkezésre állásáról, a képesítésekről és az alkalmazottak számáról, a gazdasági adatokról -, a megkötött és a leendő szerződésekről, egyéb mikroökonómiai mutatókról. Gyűjtse össze a szükséges adatokat az osztályvezetőktől, a számviteli osztálytól, a közgazdászoktól és a személyzeti osztálytól.
2. lépés
A beérkezett anyagok alapján készítsen hosszú távú munkatervet a vállalat számára. Egy ilyen tervnek a lehető legreálisabbnak kell lennie, ezért minél több tényezőt vesz figyelembe, annál pontosabb lesz az előrejelzése. Számításaiba vegye be a legfontosabb terméktípusok szállítására vonatkozó központosított feladat mennyiségét, vegye figyelembe a jelenlegi és a várható megrendelésportfóliót, a meglévő szerződéseket és a szakaszaik teljesítésének határidejét. Ne felejtse el elemezni az árképzést, az önköltségi árat és a termelési egységenkénti nagykereskedelmi árat, a készletegyenleg rendelkezésre állását a jelentési időszak elején és végén, a termelés szezonalitását vagy a termékek értékesítését.
3. lépés
Használjon gazdasági és matematikai módszereket a termelési terv optimalizálására, és ennek alapján dolgozzon ki egy gyártási munkaprogramot, figyelembe véve a megvalósításhoz rendelkezésre álló összes lehetőséget - a munkaerő rendelkezésre állását és képesítését, a felhasznált berendezések erőforrásait, a szükséges anyagok rendelkezésre állása. Vegye figyelembe a munkaerő és az anyagi erőforrások jövőbeli igényét.
4. lépés
A termelési program szakaszokra bontása, ideértve a tervezett célok teljesítésének biztosítására irányuló intézkedéseket, jelölje meg az egyes szakaszok teljesítésének időkeretét. Tükrözze benne a végrehajtásukról szóló jelentéseket, valamint a végrehajtás minőségi és mennyiségi nyomon követésére irányuló intézkedéseket.
