Amikor a főnök nem tudja értelmesen vezetni a csapatot és a termelési folyamatot, önzően viselkedik, minden ok nélkül irritálódik, akkor eltűnik az ösztönzés a gyümölcsöző munkára egy ilyen vezető felügyelete alatt.
Fő zsarnok
Először érdemes kitalálni, melyik főnökkel nem szabad feltétlenül foglalkozni, és melyikkel lehet megkísérelni megtalálni a közös nyelvet.
Képzelje el - a főnök folyamatosan figyelemmel kíséri munkáját az alkalmazottak iránti bizalom hiánya miatt, nem tekinti őket szakembereknek, úgy gondolja, hogy abszolút nem tudnak önállóan dolgozni a közös ügy érdekében. Vagy munka közben felmerülnek olyan problémák, amelyek megoldásához a főnök beavatkozása szükséges, és abszolút nem talál időt arra, hogy foglalkozzon velük. Az alkalmazottak viszont nem jogosultak ilyen döntések meghozatalára. Ennek eredményeként a bonyodalmak csak felhalmozódnak, a határidőket megszegik, a munka minősége csökken vagy a hibák száma nő, feszültség támad és felmerül a vágy, hogy részt vegyen egy ilyen munkában, ahol az igazgató hasonló mértékben szeszélyes és nem észlel pozitív tendenciákat..
Ez a típusú vezető néhány napos munkával azonosítható. Problémák esetén egy ilyen igazgató minden alkalmazottat értetlenkedik velük, de úgy véli, hogy a probléma valahogy megoldódik önmagában. Végtelen beszélgetéseket szervez az egyetlen nehézségről, amelynek célja az egyetlen helyes, tagadhatatlan döntés elfogadása. Olyan újítások megvalósításának kísérletei, amelyek egyáltalán nem alkalmasak egy adott vállalkozásra, csak zavart okoznak az egész csapat munkafolyamatában. Növeli presztízsét az alacsonyabb beosztású alkalmazottak rovására, elveszíti önmagát az egyenlõk szemében és elveszíti a társak tiszteletét.
Hogyan lehet egy zsarnok főnök irányítása alatt dolgozni
Mi van, ha a vezető hajlamos a nyaggatásra? Hogyan tegye rendbe magát egy ilyen vállalkozásban? Még reménykedhet abban, hogy egy ilyen főnök vezetésével felépíti a karrierjét? Lehet, hogy meglepődsz, de mindegy - teljesen lehetséges! Lehetőség van dolgozni, teljesítve minden megrendelését, támogatva az ügyintézéshez való hozzáállást, és ami a legfontosabb: saját fejlesztését a szükséges módon végzi, vagy fokozatosan olyan munkát keres, amely az Ön számára megfelelőbb.
Határozottan nem érdemes késleltetni a kirúgást, ha az alkohol hatalommal bír az igazgató felett, sőt az alkalmazottak is részt vesznek függőségeinek megosztásában. Egy ilyen csapat informális kapcsolatokkal van tele, a kulisszák mögötti vezetők kialakulnak, a többi alkalmazott informálisan alárendelődik nekik. Vagyis az igazgatónak nincs súlya a szervezetben, minden tekintélyét megosztják a nem hivatalos felettesek. Egy ilyen csapatot minden habozás nélkül el kell hagyni.
