A munka termelékenységi mutatói meghatározzák a személyzet vállalkozásban történő felhasználásának hatékonyságát. A munka termelékenységét viszont a kibocsátás és a munkaintenzitás alapján határozzák meg. Kiszámíthatja a kimenetet gazdasági képletek segítségével.
Szükséges
- - statisztikai adat
- - normál órák
- - munkaidő-nyilvántartások
- - a munka tényleges terjedelme
- - szoftver
- - számítógép
Utasítás
1. lépés
Határozza meg azt az időszakot, amelyre a gyártási számításokat végzik. Ez lehet óránkénti átlag, napi átlag és havi átlag. Az átlagos óránkénti kibocsátás az összes nyújtott termék vagy szolgáltatás mennyiségének és az ugyanabban az időszakban ledolgozott teljes munkaórák számának aránya. Számítsa ki az átlagos óránkénti teljesítményt a következő képlettel:
Óránkénti kibocsátás = Termelési mennyiség / emberóra összege.
A munkaórák száma meghatározható a munkaidő-nyilvántartásokból, az átlagos érték megjelenítésével.
2. lépés
Számolja ki az átlagos napi kibocsátást. Meghatározza a vállalkozás által egy bizonyos ideig előállított termékek napi mennyiségét. Az átlagos napi kibocsátást a következő képlet határozza meg: Napi kibocsátás = a termelés mennyisége / az összes alkalmazott ledolgozott embernapjai száma
3. lépés
Számítsa ki az átlagos havi kibocsátást. Ezt a mutatót a gyártott termékek mennyisége és a személyzet száma alapján vezetik le. Havi kibocsátás = össztermelés / az összes munkavállaló és alkalmazott átlagos száma.
4. lépés
A munka termelékenységének kiszámításakor figyelembe kell venni, hogy az belső és külső tényezők hatására változhat. A belső befolyásoló tényezők magukban foglalják a termelés mennyiségének és szerkezetének kiigazítását, az irányítási mechanizmusok javítását és a munkafolyamat ösztönzését, a termelés szervezését, az innovatív technológiák bevezetését.
