Jelenleg a munkahelyek iránti kereslet jelentősen meghaladja a kínálatot, és az elbocsátás veszélye valósággá válik olyan helyzetekben, amikor a vállalat még kisebb nehézségekkel is szembesülni kezd. Ahhoz, hogy megszabaduljunk a jövő iránti bizonytalanság érzésétől, szükségünk van az egyik értékes alkalmazottra, akikkel a vállalatok elhagyják az utolsó helyet.
Utasítás
1. lépés
Amint azt az üzleti gyakorlat mutatja, az értékes alkalmazottak száma a hétköznapi munkavállalókhoz képest általában 20 és 80%, de ez a 20% az, amely valódi profitot hoz a vállalat számára. Igen, a munkavállaló értéke pénzben kifejezve nagyon is valós kifejezést talál - ez lehet például az eladások számának növekedése vagy a költségek csökkenése, a munka termelékenységének növekedése vagy az anyagmegtakarítás, akár a a cég üzleti arculata. Ennek eléréséhez a személyes tulajdonságok és az ön „eladásának” képessége mellett egy dologra van szükség - a gyártástechnológia alapos ismeretére, magas szakmai felkészültségre és képesítésre.
2. lépés
Az értékes alkalmazottak 20% -ának egyikévé válás leghatékonyabb módja az, ha szakmai színvonalát olyan szakértő szintre emeli, akinek véleményét meghallgatják és tanácsát kérik. Ez az út természetesen nem könnyű, és olyan személyes tulajdonságokat igényel, mint az önfegyelem, képesség arra, hogy elérje céljait, és ne engedjen a nehézségeknek. Ezenkívül természetesen szüksége lesz a tanulás, az elemzés és a következtetések levonásának képességére, megtalálva az optimális megoldást.
3. lépés
Folyamatosan tanulmányozza a szakirodalmat, a külföldi kollégák tapasztalatait, az új technológiákat és módszereket annak érdekében, hogy olyan új ismeretek karmesterévé válhasson, amelyek javítják a vállalat teljesítményét és profitot hoznak. Tanulja meg ezeket a technológiákat az orosz viszonyokhoz és az áruk és szolgáltatások hazai piacának realitásaihoz igazítani.
4. lépés
Természetesen a magas végzettség és a hozzáértés a legfontosabb, de ez önmagában nem lesz elég. Fejlesztenie kell egy olyan képességet, mint azt a képességet, hogy röviden és világosan elmondja gondolatait, igazolva azokat. Erre egyszerűen azért van szükség, hogy véleményét el tudja juttatni a vezetőséghez, és meg tudja győzni őt igazáról. Erre a készségre akkor is szükség lesz, ha az emberek vezetésével megbíznak.
5. lépés
Ebben az esetben hasznos lesz, ha „arcával megmutatja a terméket” - bemutatja munkájának eredményét, hogy nemcsak a közvetlen főnöke, hanem azok is, akik a vállalat. Ne habozzon minden alkalomkor bemutatni szakmai tudását és eredményeit, különben más nem mulasztja el kihasználni felesleges szerénységét, és minden bizonnyal saját magának tulajdonítja azokat. Ez úgy történhet, hogy részt vesz az üléseken és megtervezi az értekezleteket, aktívan tevékenykedik és később tettekkel megerősíti. De ne essen kritikába, hanem javasolja a megvitatott problémák megoldásának saját módszereit. Ha javaslatai értékesnek bizonyulnak, automatikusan felkerül az értékes alkalmazottak kategóriájába.
