A magas munkaerő-motiváció számos tényezőnek köszönhető - a magas bérektől kezdve a csapat kedvező légköréig. A munkavállaló érdemeinek elismerése szintén fontos motivációs ösztönző. Ha a kortársak és a vezető nem becsüli vagy tiszteli az embert, akkor alacsonyabbrendűnek érzi magát, és teljesítménye érezhetően csökkenhet. Ha ez az Ön esete, próbálja meg megváltoztatni a helyzetet a maga javára.
Miért van szükség a munkavállaló teljesítményének pozitív értékelésére?
Ha a vezetőség és a csapat értékeli az alkalmazottat, széles karrierlehetőségeket nyit meg, a munkakörülmények kényelmesebbé válnak és a bérek folyamatosan emelkednek. Ezenkívül a csapatban tisztelt embernek lehetősége van kreatívan megközelíteni a feladatokat, azaz. több módja van arra, hogy kiteljesítse önmagát. És mivel az önmegvalósítás és az önkifejezés jelenti az emberi hierarchikus igények piramisának csúcsát, a munkavállaló általi elismerés iránti igény szinte mindig magas.
Sok oka lehet annak, hogy miért nem becsülik meg a munkahelyén. És mindkettő lehet objektív, azaz. valóban létező és szubjektív, azaz túlzás. Objektív okok: alkalmatlanság, hajlam a hibázásra, figyelmetlenség, lustaság stb. A szubjektív ok lehet életkor (a túl fiatal és idős kollégákat gyakran elhanyagolják), személyes elutasítás stb.
Hogyan érezd magad megbecsülni és tisztelni
Annak érdekében, hogy megbecsüljék szakmai tulajdonságait, világosan meg kell mutatnia őket. Keményen dolgozzon, fejlessze képességeit, emelje szakmai szintjét. Mivel a magasan képzett munkavállalókat sokkal jobban megbecsülik, sajátítson el minden olyan műveletet, amely javítja képesítését.
Tanuld meg helyesen bemutatni a munkád eredményeit, és ne engedd, hogy azokat másnak kisajátítsák. Néha hasznos, ha a vezetés figyelmét azokra a kihívásokra összpontosítja, amelyekkel a feladat elvégzése során szembesült, és arra, hogy miként sikerült legyőzni azokat. A szerénység jó, de csak mértékkel. Továbbá, ha nem a teljesítményre koncentrál, a vezetőség valószínűleg csak a hibáiról fog megismerni, ami valószínűleg nem lesz előnyös az Ön számára.
Legyen cselekvő férfi - ne engedje meg magának, hogy ígéreteket tegyen, de ne tartsa be azokat. Ha keményen dolgozott, de nem sikerült jó eredményt elérnie, akkor mielőtt a vezetőségnek jelentene, elemezze a kudarc okait, és a jelentés után azonnal tegyen jó javaslatokat a helyzet kijavítására.
Építsen kapcsolatot a kollégákkal. A vele dolgozó emberek számára kellemetlen embert soha nem fogják megbecsülni és megbecsülni. Legyen ügyes, udvarias, válaszoljon a segítségkérésekre, vegyen részt vállalati rendezvényeken.
