Minden vezető tudja, hogy nehéz ma jó alkalmazottat találni. Sokkal nehezebb biztosítani, hogy a munkavállaló hatékonyan látja el feladatait. Különböző módszerek vannak arra, hogy a munka ösztönözze a beosztottak munkáját.
Utasítás
1. lépés
Bármely fontos munkakör sikeres teljesítése után a vezetőség pozitív értékelésére számítunk. Ezért jutalmazni kell beosztottját munkájáért. Használja az ösztönzőt a tervezett munka befejezése után.
2. lépés
A beosztottak munkához juttatásának legegyszerűbb módja pénzügyi ösztönzők. De lehetséges, hogy beosztottja nem azonnal, hanem egy bizonyos idő elteltével - a bérek kifizetésének napján - kapja meg ezt a díjazást. Ilyen helyzetben dicsérettel kell ösztönözni.
3. lépés
Az ilyen típusú jóváhagyás kiválasztásakor vegye figyelembe beosztottjának személyes jellemzőit. Valaki szeret privátban dicsérni, valaki örömmel hallja a vezetőség dicséretét, kollégáival körülvéve.
4. lépés
Az egyéni megközelítés hatására a beosztottak nagyobb hatékonysággal dolgoznak. A bejáratnál lévő legjobb alkalmazott fényképe jó ösztönzést jelenthet számára és másokra is.
5. lépés
Vonja be beosztottait a társaság tevékenységébe. Adja meg nekik a munka elvégzéséhez szükséges információkat. Az alkalmazottaknak ez a részvétele a vállalat ügyeiben megerősíti lojalitásukat, és a beosztottak munkáját az Ön számára szükséges módon teszi.
6. lépés
Sok munkavállaló értékeli, hogy a munkát úgy végezze, ahogy jónak látja. Adjon ezeknek a beosztottaknak további tekintélyt és autonómiát. Ez a fajta bizalom megjutalmazza őket. Ez a kiváltság a múltbeli teljesítményen alapul.
7. lépés
Tegyen világos célokat és célokat az alkalmazottak számára. Az alkalmazottaknak ismerniük kell az anyag vagy a jelentés elkészítésének időpontját. Győződjön meg róla, hogy követelményei egyértelműek a beosztottak számára.
8. lépés
A legfegyelmezettebb munkavállalók számára hajtson végre rugalmasabb munkarendet. Egy további szabadnap és a túlórabér ösztönzi a beosztottakat feladataik sikeresebb ellátására.
9. lépés
Megfelel az alkalmazottak képzési és oktatási igényeinek. Ehhez beszélje meg a beosztottal a karrierlehetőségeket. Bátorítsa új képességek elsajátítására.
10. lépés
Szánjon időt egyszerű, emberi interakcióra beosztottaival, és munkájuk megfelel az Ön igényeinek.
