Vállalkozása sikere nagymértékben függ attól, hogy munkatársai mennyire érdekeltek abban, hogy szakmai tevékenységükből maximális eredményt érjenek el. Ezért fontos az alkalmazottak megfelelő motiválása.
Utasítás
1. lépés
Adjon némi szabadságot az alkalmazottainak. Jó, ha egy bizonyos felelősségi körbe tartozik. Kevesebb a közvetlen irányítás és az alkalmazottak teljesítményének nagyobb nyomon követése maximális hatékonyságot eredményez. Ez motiválja az alkalmazottakat és növeli értéküket a saját szemükben.
2. lépés
Képzési rendszer kidolgozása az újonnan érkezők számára és továbbképzés a tapasztalt alkalmazottak számára. A képzések, szemináriumok és webes szemináriumok segítenek javítani az alkalmazottak készségszintjét, növelni motivációjukat és javítani az eredményt.
3. lépés
Ismerje meg beosztottait nemcsak az aktuális feladatokkal, hanem a vállalat nagy céljaival is. Ettől úgy érzik majd őket, mintha a csapat tagjai lennének. Minél jobban megérti a munkavállaló, mi legyen a végeredmény, annál könnyebben ér el kiváló eredményeket.
4. lépés
Ösztönözze a kezdeményezést. Engedje meg beosztottjainak, hogy javasoljanak új módszereket egy adott tevékenységi terület fejlesztésére és a meglévő folyamatok javítására. A lelkesedés segít abban, hogy hatékonyabban és nagyobb örömmel dolgozzon. Szervezzen versenyeket egy adott probléma megoldásáról, találjon időt az egyes munkatársakkal folytatott egyéni beszélgetésekre annak érdekében, hogy meghallgassa az ő nézőpontját, javaslatait és az összkép látomását. Nemcsak az alkalmazottak, hanem Ön és a vállalat számára is szükséges.
