Miért Szükséges Az Alárendelés

Miért Szükséges Az Alárendelés
Miért Szükséges Az Alárendelés

Videó: Miért Szükséges Az Alárendelés

Videó: Miért Szükséges Az Alárendelés
Videó: Az összetett mondat elemzése (Alárendelő összetett mondat, alanyi, tárgyas) 2024, Április
Anonim

Eredeti jelentésében az alárendeltség az alárendeltség és a katonai rangtól függő magatartási szabályok betartását jelentette. Amikor az emberek az egységeikből álló kollektívákban kezdtek dolgozni, az alárendeltség szabályai a civilekre is érvényesek voltak. Akár tetszik, akár nem, vannak a szolgáltatási kapcsolatokra vonatkozó szabályok, amelyeket be kell tartani.

Miért szükséges az alárendelés
Miért szükséges az alárendelés

A vállalkozás alkalmazottjainak számától függetlenül, természetesen, ha az nem egyenlő egy emberrel, az alárendeltség nemcsak az alárendeltségi fokot, hanem mindenki felelősségének mértékét is meghatározza - az igazgatótól kezdve a rangig végrehajtó. A felelősségnek ez a foka mindenki számára nagyon különböző. Ha egy beosztott a legrosszabb esetben csak a munkahelyét kockáztatja, akkor a vállalkozás tulajdonosa vagy vezetője - meglehetősen nagy eszközeivel és hírnevével. Minél nagyobb a felelősség mértéke, annál inkább joga van az embernek követelni az őt engedelmeskedőktől. Nem számít, mennyire örülsz a főnöködnek, bármennyire is hülyének gondolod magad, ő felelős a döntéséért, még akkor is, ha neked irracionálisnak tűnik. Kötelessége, hivatalos parancsnoki láncolatának megfelelően, megkérdőjelezhetetlenül teljesíteni azokat. Az egyetlen dolog, amit megengedhet magának, az az, ha megpróbálja elmagyarázni főnökének a nézőpontját, és figyelmezteti őt szakemberre és szakemberre. Ez az Ön közvetlen felelőssége, de a döntés és a felelősség továbbra is ő. Egyetlen üzleti irányítás sem lehetetlen a parancsnoki lánc tiszteletben tartása nélkül. Erre épül a vízszintes és főleg a vertikális hatalom. Az alárendelés a vezetői döntések végrehajtásának és a vállalkozás vezetőjétől az utolsó beosztottig történő eljuttatásának eszköze. A személyzeti táblázat és a munkaköri leírások által létrehozott alárendeltség segítségével minden előadó, az igazgatóhelyettesektől kezdve, tudja, ki a közvetlen menedzser, és akinek utasításait be kell tartania. Az alárendeltség lehetővé teszi, hogy emelje a vezetők státusát és tekintélyüket, következésképpen a teljesítményfegyelmet. Az alárendeltség meghatározza az ember státusát, tekintet nélkül a személyes tulajdonságokra és a feletteseinek közelségére. Ez egy tisztességes rendszer a hatóságok felállításához a betöltött állás szerint. A tisztességes elosztás elve mindig is az egyik fő volt, amely növeli a személyzet motivációját. Az alárendeltségi törvény betartásának szigorúsága a szervezet felépítésétől, profiljától és méretétől függően változhat. Egy kisvállalkozásban, például árusítással vagy szolgáltatásnyújtással, a vezető megengedheti, hogy még egy beteg alkalmazottat is kicseréljen magával, és ezt a tekintélyének és hatalmának sérelme nélkül teszi. Egy nagyvállalkozásnál elképzelni sem lehet, hogy egy beteg dolgozó helyett menedzser állna a gépnél. Ebben az esetben tekintélye jelentősen megrendülhet. De a felelősség mértéke, ideértve az anyagi felelősséget is, eltérő ezeknél a vezetőknél, mindenesetre tiszteletben kell tartani az alárendeltséget, mint a vállalkozás irányításának módszerét és módját, és ezt mindenkinek szigorúan be kell tartania.

Ajánlott: