Ha vezetővé nevezték ki vagy valamelyik felelős tisztségre választották, akkor időről időre parancsokat és parancsokat kell adnia. Ha még soha nem parancsolt korábban, akkor ezt meg kell tanulni.
Utasítás
1. lépés
A hétköznapi életben a vezető nem parancsnok. Beosztottai örömmel teljesítik megrendelését, ha az a munkaköri feladataikkal kapcsolatos, vagy egy kéréssel, ha az Ön által kért dolog nincs benne. Ha a csapat vezetési stílusát választotta, és feltétel nélküli engedelmességet és a termelési feladatok lelkiismeretes teljesítését szeretné elérni, akkor hitelességet kell szereznie. Sajnos nem automatikusan vásárolják meg, amikor Ön a vezetői székben van.
2. lépés
Ha továbbra is azt akarja, hogy a parancsai hangosak legyenek, és parancsként hajtsák végre őket, akkor magának is biztosnak kell lennie abban, hogy azok teljesen helyesek. Ehhez a magabiztossághoz alaposan meg kell tanulmányoznia az osztályán dolgozó összes technológiai folyamatot és módszertant. Vagyis teljesen biztosnak kell lennie abban, hogy az egész folyamatot jobban ismeri, mint bármelyik alárendeltségébe tartozó szakember. Ebben az esetben a megadott parancsok megfelelő intonációval szólalnak meg, és parancsként fogják fel őket, anélkül, hogy nevetséget és meglepetést okoznának az alkalmazottak részéről.
3. lépés
Dolgozzon magán, hogy megtanulja, hogyan hozhat helyes döntéseket, előre jelezve a helyzet alakulását. Próbáld megjósolni, hogyan alakulnak bizonyos események, majd elemezd a hibáidat a történtek után. Mindig adjon meg több lehetőséget, hogy a megfelelő időben, rendületlen hangon adja meg a helyesnek bizonyuló parancsot.
4. lépés
Csak akkor, ha beosztottai megértik, hogy erkölcsi joga van parancsolni, ha a tekintélye vitathatatlan, akkor ezt a vezetési stílust normálisan, sőt örömmel fogják érzékelni. Ha teljes felelősséget vállal, és bízik saját igazságában, akkor ez a vezetési stílus meglehetősen hatékony lehet, különösen azokban az iparágakban, amelyek bizonyos veszélyt jelentenek az emberek életére vagy egészségére.
