A vállalkozás jellemzőinek összeállítása közvetlenül függ az írás céljától, amely lehet a szervezet fejlesztésére vonatkozó stratégia kidolgozása, a társaságról a befektetési személyek körében egy ötlet kialakítása, a hatékonyság meghatározása. a személyzet munkájának stb. Mi az áramkör egy ilyen jellemzőnél?
Utasítás
1. lépés
Adjon meg egy rövid történelmi hátteret a vállalati levélpapírról. Itt megadhatja az alapítás dátumát, a kezdeti feladatokat, a felépítést, a szervezet fejlődésének fő szakaszait, megjelölheti a felelős és lelkiismeretes alkalmazottakat, felsorolhatja az állami kitüntetéseket, a kitüntetéseket és az alkalmazottak számára kinyilvánított hálát.
2. lépés
Jelölje meg a tulajdonjog szervezeti és jogi formáját (önkormányzati, magánszemély, állami, nyílt részvénytársaság, zárt részvénytársaság, egyesítés fiókokkal stb.).
3. lépés
Sorolja fel és elemezze a vállalkozás összes tevékenységét. Irányától függően válassza ki az elemzés főbb rendelkezéseit. Például egy vállalkozás irodai berendezések értékesítésére szakosodott, és szolgáltatásokat nyújt szállításához és telepítéséhez magánszemélyek és jogi személyek számára, vagyis multidiszciplináris. Írja le az áruk és szolgáltatások teljes skáláját (számítógépek, nyomtatók, faxok, kommunikáció, számítógép-javítás, minden típusú irodai berendezés szállítása, programok telepítése stb.). Az elemzés magában foglalja a kereslet, a termék versenyképességének, e tevékenységek pénzügyi oldalának stb.
4. lépés
Írja le a vállalkozás céljait, célkitűzéseit és hatókörét a jellemzők megírásakor. Ehhez meg kell jellemeznie a külső tényezőket (például tanulmányoznia kell az értékesítési piacot), valamint a szolgáltatások és az áruk sajátosságait.
5. lépés
Vegye figyelembe a munkaerő szerkezetét. Ismertesse a vállalatirányítás szervezeti felépítését: a szervezetben alkalmazott személyi kategóriák és hierarchiájuk (vezetők, alkalmazottak, szakemberek stb.), A csapatmenedzsment módszerei (a személyzet keresésének technológiája, interjú technikák, pályázók tesztelése az üres állásokra, ismerkedés a tisztviselők felelőssége, a személyi motiváció kezelése stb.), valamint értékelniük kell a munkavállalók képzettségi szintjét és a személyzet cseréjét
6. lépés
Adja meg az összeállítás dátumát. Aláírni és visszafejteni.
