Nem minden alkalmazott elégedett a bérek szintjével. Ez még azokra a munkavállalókra is vonatkozik, akiknek fizetését rendszeresen indexálják. Hogyan igazolja be a vezetőnek a munkabere nélkül a béremelés jogát?
Rendszerint a rosszul átgondolt spontán beszélgetések a főnökökkel a fizetésemelésről semmivel sem érnek véget. A vezetőnek érvei vannak az ellensúlyra. Ennek a lehetőségnek a kiküszöbölésére a lehető legnagyobb mértékben fel kell készülnie a beszélgetésre.
Először is gondosan elemeznie kell szakmai sikereit. Az egy munkakörben töltött évek alatt jó okoknak kell lenniük, amelyek megkövetelik a fizetés emelését. Ilyen okok közé tartozik a termelékenység hirtelen növekedése, a hatékony pénzügyi eredmények, amelyek lehetővé tették a vállalkozás költségeinek optimalizálását stb. Ha ilyen eredmények nincsenek, akkor ne kezdjen el fizetésemelésről beszélni, mert valószínűleg visszautasítással végződik.
Próbáld összehasonlítani munkád eredményeit elődjeivel. Ez lehetővé teszi a sikeres tárgyalások esélyének megjóslását.
Azonban nemcsak a termelési győzelmek lehetnek oka a növekedésnek. Gyakran egy szakember munkaköre az évek során többször is megnő. Ez a folyamat lassú, és oda vezet, hogy a szakember olyan feladatokat lát el, amelyek messze meghaladják a munkaköri leírásban leírt munkameghatalmazást.
Ebben az esetben meg lehet kérni a vezetőt, hogy módosítsa a munkaköri leírást a fizetés egyidejű emelésével.
Ezenkívül a személyes körülmények válhatnak a fizetésemelés okaivá. Az illetékes vezető mindig arra törekszik, hogy megteremtse a beosztottak hatékonyabb munkájának feltételeit, és a növekedés oka az életkörülmények javításának, a házasságkötésnek vagy a családtagság növelésének szükségessége lehet.
Néha a vezető pozitív döntése esetén a növekedés elutasítása a számviteli osztálytól származhat. Ebben az esetben keressen kompromisszumos megoldásokat a vállalat pénzügyi lehetőségei szempontjából. Ha a fizetés növekedése a közgazdászok szerint ellentmond a személyzeti táblázatoknak, vagy nem felel meg az évfolyamok kiszámításának belső rendszerének, akkor van értelme a negyedéves jutalmak felhalmozódásáról beszélni. Ebben az esetben emlékeztetni kell arra, hogy a szakemberek számára járó jutalmak a vezetés hatáskörébe tartoznak, amelynek gazdasági okokból joga van a pénzügyi ösztönzőket a leghatékonyabb eredmények elérése érdekében is megtagadni. A díjhoz való jogát a vezetőség hivatalos döntése segítségével biztosíthatja. Ehhez meg kell adni a bónuszok iránti kérelmet, egy emlékezetben feltüntetve a konkrét indoklásokat.
