Nagyon egyszerű a kétkezi munkával foglalkozó alkalmazott értékelése az elvégzett munka mennyisége és mennyisége alapján. De nehéz megmondani, hogy mennyire hatékony egy intellektuális munkát végző alkalmazott, például egy programozó. Az informatika korában a munka hatékonyságát más szempontok szerint kell elvégezni.
Utasítás
1. lépés
Lehetetlen értékelni a programozó munkáját az elvégzett feladatok száma alapján - összetettségük mértéke változhat. Ha bevezet egy bonyolultsági tényezőt, és megszorozza a programkód összegével, akkor a becslés szintén nem lesz helyes, mert még egy egyszerű feladat esetén is növelheti a kód mennyiségét további felesleges logikai ágak bevezetésével, ami jelentősen megnehezíti azt. Azok. Az is lehetetlen, hogy a programozók munkájának eredményességének felmérésére olyan mutatót használjunk, mint a kód mennyisége.
2. lépés
A minőség egyik mutatójaként tegye el egy alkalmazott által elkövetett hibák számát. Ha a szoftvertermék teljes mértékben kielégíti a felhasználót, és minősége lehetővé teszi a fejlesztő számára, hogy minimalizálja a tesztelés és a támogatás költségeit, akkor azt mondhatja, hogy a programozó munkája eredményes volt. Ha egy szoftvertermék rosszul lett hibakeresve, és az abban megvalósított szoftveres megoldásokat nem tesztelték megfelelõen, ez a vállalat számára nemcsak anyagi, hanem jó hírnévvel járó költségekkel is jár.
3. lépés
A szoftverfejlesztő csapatban dolgozó programozónak részt kell vennie az információcserében és meg kell osztania az információkat más fejlesztőkkel. Ez vonatkozik az új technológiai megoldásokra, a kényelmes kódkonstrukciókra, az egyik vagy másik szoftverfunkció sikeres megvalósítására. Tudásának segítenie kell másokat, és neki magának is képesnek kell lennie érzékelni azokat az új gyakorlati ötleteket, amelyeket a csapat többi tagja generál. Értékelje az alkalmazott teljesítményét kommunikációs képességei és a kollégáknak nyújtott hasznos információk alapján.
4. lépés
Határozza meg az informatikai részleg alkalmazottjának értékét az alapján, hogy ő maga mennyire tud ötleteket generálni. Az ilyen alkalmazottaknak nincs szükségük részletes TOR-ra és magyarázatokra a munka befejezéséhez. Ezek a programozók maguk is számos módot találhatnak a probléma megoldására, azonnal elemezhetik hatékonyságukat, és kiválaszthatják a legoptimálisabbat. Az ilyen raktár alkalmazottai nem triviális megoldásokat alkalmaznak, és nem félnek a nehézségektől, mozdony szerepét töltik be, őket mindenki más követi.
5. lépés
Használjon olyan kritériumokat is, mint a kód felülvizsgálati ideje az értékeléshez. Minél rövidebb, annál hatékonyabban dolgozik az alkalmazott. Ez azt jelzi, hogy a program megtervezése kényelmes, a változók neve egyértelmű, a logika átlátszó, és maga a kód magas minőségi szinten valósul meg. A csapatmunka szempontjából ez egy nagyon fontos mutató, mivel lehetővé teszi a program logikájának gyors megértését és a kód elolvasását, ha szükséges, annak átdolgozására, nemcsak a szerző, hanem egy másik programozó számára is.
