Több mint egy éve dolgozik a cégben, de valamilyen oknál fogva a fizetés ugyanaz marad, mint amennyi a próbaidő letelte után lett. Ugyanakkor nem rosszabbul dolgozik, mint mások, és jelentős tapasztalatokat szerzett, amelyek lehetővé teszik a vezetőség által kitűzött feladatok sikeres megoldását. Hogyan beszélhet a vezetőséggel a béremelésről anélkül, hogy feszültséget okozna a kapcsolatában?
Szükséges
Érdemes bármilyen tematikus anyagot elolvasni a foglalkoztatási oldalakon - általában sok hasonló cikk található ott. Bizonyos esetekben ott karrier tanácsadónak is feltesz egy kérdést
Utasítás
1. lépés
Először soroljuk fel azokat a fő hibákat, amelyeket az alkalmazottak elkövetnek, amikor a vezetéssel beszélnek a béremelésről. Tehát, mit kell tennie, általában nem éri meg:
- kezdje azzal, hogy "itt megemelte a pozícióban lévő kollégám fizetését …";
- felháborodni és emelt hangon, általában túl érzelmileg beszélni az előléptetésről;
- tegye a vezetőséget választás elé: vagy megemelkedik a fizetése, vagy elmegy.
2. lépés
Az első lehetőség valószínűleg kudarcot vall, mert az, hogy Ön és kollégája nagyjából ugyanazt a munkát tölti be, még nem jelenti azt, hogy nagyjából ugyanannyi munkát végez, és ugyanazt a profitot hozza el a vállalat számára. A második eset nem is érdemel részletes magyarázatot: a munkáltatók nem szoktak "bűncselekményekért" kártérítést adni. A harmadik esetben a menedzsment választhatja a kettő közül a második lehetőséget - vagyis egyszerűen elfogadja a távozását.
3. lépés
A fizetésemelés helyes kéréséhez először is hozzáértően kell igazolnia, hogy megérdemli. Például összetettebb feladatokká vagy több munkává vált. A vezetést lenyűgözi az Ön által sikeresen befejezett projektek listája is. Ne gondold, hogy a vezetőség ezt egyedül tudja rólad: a vezető alig emlékszik mindarra, amit minden alkalmazottra bízott.
4. lépés
Jó esély a jelentős fizetésemelés elérésére az lenne, ha egy fontos kezdeményezést mutatna be a vállalat számára. Hogyan lehet optimalizálni ezt vagy azt a folyamatot? Milyen új képzéseket kell szervezni a fiatal alkalmazottak számára? Hogyan lehet megszabadulni a felesleges bürokráciától? Jó néhány alkalmazott csak jó előadó, megszokta, hogy a fejlett algoritmus szerint "adott" problémákat megoldja, de önmagában nem látja őket, és nem talál új megoldásokat a megoldásra.
5. lépés
Legyen tisztában a vezetőséggel való beszélgetés pszichológiai vonatkozásaival. Nem lenne helyes, ha azonnal megindítaná a beszélgetést a közvetlen főnökével egy béremelés iránti kérelemmel, annál is inkább, ha ezt más alkalmazottak előtt tenné meg. Fontos, hogy vigyázzunk a külső benyomásra - aki sikeres, aktív és jóindulatú benyomást kelti, nagyobb valószínűséggel megérdemli a béremelést. Természetesen érdemes figyelni a megjelenésre. Még egy kimondatlan szabály is érvényes a karrieristákra - öltözz úgy, ahogy főnökednek öltöznél.
6. lépés
Még akkor is, ha válaszul a megalapozott béremelés iránti kérésére éles elutasítást vagy homályos "gondolkodást" kapott, ne rohanjon kétségbeesésbe. Először is, ha még nem kapott béremelést, ez nem azt jelenti, hogy később nem jön be. Másodszor előfordulhat, hogy a vállalatnak pénzügyi nehézségei vannak ebben a pillanatban. Az is lehet, hogy siettetek, érdemeitek listája még mindig kicsi. Ugyanakkor ragaszkodjon a kérésére adott konkrét válaszhoz, hogy pontosan tudja, érdemes-e ezen a helyen várni a fizetésemelésre.
