Gyakran a nagyvállalkozások, sőt a családi kisvállalkozások vezetői panaszkodnak az irányítási folyamat során felmerülő problémákra. A célok elérésének módjainak félreértése, a fejlesztési prioritások különböző elképzelése, a személyes antipátia és sok más pszichológiai árnyalat befolyásolja a csapat vagy csoport légkörét, és konfliktusokat és nézeteltéréseket okoz.
Szükséges
A csapat helyes kiválasztása, a csoportmunka alapvető pszichológiai alapelveinek ismerete, vezetői tulajdonságok, közös kikapcsolódás a vállalati szellem kialakításához, jól átgondolt motivációs rendszer, pár könyv a vezető fejlesztéséről és az emberek irányításáról
Utasítás
1. lépés
Szinte minden csoportnak rendelkeznie kell olyan vezetővel, aki tudja meghatározni a prioritásokat, motiválja az embereket a feladatok megoldásának új módjainak keresésére, serkenti munkájukat, és jó erkölcsi és pszichológiai légkört biztosít. Amellett, hogy törvényes felhatalmazással rendelkezik az emberek irányítására - az igazgatói státus stb., A vezetőnek erkölcsi tekintélyt is kell élveznie a beosztottak között, sőt, követendő példa.
2. lépés
A vezetők néha csak jogi szempontokon alapulnak, megfeledkezve a pszichológiai és erkölcsi szempontokról. Az ilyen elterjedt mulasztás a csapat mikroklímájának romlását, a vezetéssel szembeni szkeptikus hozzáállást, a tényleges vezetők spontán megjelenését fenyegeti, akiknek álláspontja ellentétes lehet a tisztviselő álláspontjával. A szükséges pszichológiai tulajdonságokat speciális pszichológiai tréningek segítségével fejlesztheti.
3. lépés
A megfelelő csapat ugyanolyan fontos, mint egy jó befektetési terv. A pszichológusok azt tanácsolják, hogy a legjobb, ha életkorban és nemben különbözõ, különbözõ emberekbõl álló csapatot alakítanak ki, akiket mégis közös cél egyesítene - ez nagyobb munkahatékonyságot ígér.
4. lépés
A vezető tekintélyét és a csapat légkörét erősítik a közös kollektív események - szabadtéri kikapcsolódás, vállalati partik, vacsorák, születésnapok stb., Ezért nem szabad elhanyagolni őket.
5. lépés
A csoportvezetőt soha nem szabad az adott vagy az alkalmazott iránti személyes ellenszenvtől vezérelni. A más személyekkel szembeni bármilyen igazságtalanság automatikusan aláássa tekintélyét és csökkenti a csoport többi tagjának bizalmát.
