Hogyan Lehet Vezetni Egy Csapatot

Tartalomjegyzék:

Hogyan Lehet Vezetni Egy Csapatot
Hogyan Lehet Vezetni Egy Csapatot

Videó: Hogyan Lehet Vezetni Egy Csapatot

Videó: Hogyan Lehet Vezetni Egy Csapatot
Videó: PIRKADAT Breuer Péterrel: Berecz Hajnalka - Hogy lehet egy egészségügyi csapatot vezetni? 2024, Lehet
Anonim

Valószínűleg mindannyian sok olyan esetre emlékszünk, amikor a helytelenül megválasztott vezetési stílusnak, valamint a vezető és a beosztottak közötti konfliktusoknak, amelyeket ez kivált, katasztrofális következményei voltak. De azokban az esetekben, amikor optimális és hatékony interakció jött létre, nem alakultak ki olyan konfliktushelyzetek, amelyek a legkedvezőbb hatással voltak az üzleti fejlődésre. A csapat termelékenysége és morálja elsősorban a vezetőtől függ.

Hogyan lehet vezetni egy csapatot
Hogyan lehet vezetni egy csapatot

Utasítás

1. lépés

Nem szabad különösebb kapcsolatot ápolnia a csapatban a kiválasztott "kedvencekkel", és nem szabad ösztönöznie az informális kapcsolatokat, mindig legyen távolság közted és az alkalmazottaid között.

2. lépés

Ha elégedetlen az alkalmazottja viselkedésével vagy tettével, akkor minden ellene felhozott panaszt zártkörűen fejezzen ki, de nyilvánosan ösztönöznie kell.

3. lépés

Bármilyen konfliktust a lehető leghamarabb meg kell oldani, ne húzza ki vagy hajtsa bele, ez nem megoldás a problémára. Próbáljon meghallgatni minden felet, és hozzon egy mindenkit kielégítő döntést.

4. lépés

A munkával kapcsolatos kudarcok nem csak az egyes előadók vagy előadók hibája, a hibát rád is terheli. Vezetőként egyértelműen ismernie kell minden alkalmazottja képességeit, és olyan feladatokat kell adnia nekik, amelyeket képesek kezelni.

5. lépés

Ne ösztönözze az egészségtelen versenyt, ez izgatja az egész csapatot és zavarja a jól összehangolt munkát. Ne dicsérjen, bár megérdemelten, csak egy embert. Próbálja meg észrevenni és nyilvánosan megjutalmazni mindenki szorgalmát.

6. lépés

Ha beosztottja nem tud ugyanúgy válaszolni önre, ne hívja "te" -nek.

7. lépés

Szüntesse meg a beosztottakkal való kacérkodás lehetőségét, nem szabad önmagát és őket függő helyzetbe hoznia.

8. lépés

Érdeklődjön munkatársainak személyes élete iránt, de mértékkel, ne felejtsen el gratulálni szülinapjaikhoz és más fontos eseményekhez.

9. lépés

Tanulmányozza beosztottjai pszichológiai jellemzőit és képességeit, bízza őket megnövekedett bonyolultságú esetekre, hogy ez ösztönözze további szakmai fejlődésüket.

Ajánlott: