A modern vállalkozás nem lehet sikeres olyan alkalmazottak és személyzet nélkül, akik egyetlen, összetartó csapatnak érzik magukat. Olyan magasan profi csapat, amely képes minden nap azonnal alkalmazkodni az áruk és szolgáltatások piacának változó helyzetéhez, képes biztosítani bármely vállalkozás sikerét és fejlődését. Egy ilyen csapat felépítéséhez ismernie kell a csapatépítés általános elveit, amelyek a sikerhez vezetnek.
Utasítás
1. lépés
Egyáltalán nem szükséges a nulláról kezdeni a csapatépítést új alkalmazottak toborzásával. A jó csapat egy élő, fejlődő szervezet, amely javul a felmerülő problémák megoldásában. Az ilyen csapat működésének megkezdésének fő feltétele az illetékes vezető jelenléte, aki képes megszervezni azt.
2. lépés
A csapat és a vezető kölcsönös bizalma szintén előfeltétel. Ez az a csap, amelyre a siker épül. Akkor jön létre, amikor a működés elvei iránymutatóak, van saját véleménynyilvánítási szabadság, és a problémákat együtt oldják meg. Minden csapattagnak meg kell osztania a felelősségét, felelősnek kell lennie a munkaterületéért, képesnek kell lennie arra, hogy következtetéseket vonjon le saját és mások hibáiból.
3. lépés
Strukturálja a munkaszervezést és szabályozza a csapat minden tagjának szerepét. Minden alkalmazottnak világos fogalommal kell rendelkeznie cselekedeteinek sorrendjéről és sorrendjéről bármilyen helyzetben és bármilyen probléma megoldásában. Egy csapatban a káosz elkerülése érdekében világos hierarchiának kell lennie, de minden tagjának képesnek kell lennie arra, hogy megvitassa a felmerült problémákat a többiekkel.
4. lépés
Az Ön feladata egyértelműen kitűzni a célt és rangsorolni, összpontosítani a csapatot az elérésére és ösztönözni olyan megoldások kidolgozását, amelyek e cél megvalósításához vezethetnek. Ugyanakkor folyamatosan optimizmust kell csepegtetnie a csapatba, ugyanakkor reálisnak kell lennie, és nem lehet utópisztikus.
5. lépés
A nehézségek leküzdése a csapatmunka jó mutatója. Ha elérte a célját, és a csapat valóban felépült, akkor kitartással és optimizmussal felvértezve leküzdi a nehézségeket. Még akkor is, ha a győzelem esélye csekély, be kell mutatnia, hogy igen, és újra ösztönöznie kell az alkalmazókat a feladat elvégzésére és a kritikus helyzetből való kilábalásra.
6. lépés
A vezetőnek meg kell mutatnia, hogy szívesen dolgozik és kommunikál a kollégákkal. A munkának minden csapattagot be kell vonnia. Mindenképpen el kell ismernie a magas szakmai színvonalat, és meg kell mutatnia, hogy értékeli az összes alkalmazott munkáját. Ösztönözze és motiválja a kezdeményezést és a találékonyságot.
7. lépés
Egy jó csapat felépítése lehetővé teszi, hogy egyértelműen körvonalazza a felelősségeket: jelzi a célt és felelős a mozgás irányáért, a csapat pedig - az elérés módjainak és minőségéért.
