Az elmúlt években a munkavállalók motivációja sokat változott, például mielőtt hosszú távú munkát próbáltak volna találni és ezen dolgozni, ha nem is egész életükben, de javarészt. Ma egy karrier nem tervezhető több évre előre, az élet előre nem látható körülmények elé állítja az embereket, és kénytelenek szakmát és munkahelyet váltani. A HR vezető feladata az alkalmazottak tanácsadása, a munka feltételeinek biztosítása, vagyis feladatait a "mentor" szó tartalmazza. Hogyan jellemezhető egy ilyen alkalmazott munkája?
Utasítás
1. lépés
A HR menedzsernek mindenekelőtt képesnek kell lennie az alkalmazottak szervezésére. Ehhez képesnek kell lennie tárgyalni, kellemes megjelenéssel és emberekkel rendelkeznie. Munkájának eredménye alapján határozható meg a szakmaiság. Az értékelési kritérium a munkáltató elégedettsége a létszám szintjével.
2. lépés
Képesnek kell lennie arra is, hogy felmérje az alkalmazott professzionalizmusát, vagyis felismerje benne a vállalat számára értékes személyt. Fontos lesz egy ilyen alkalmazott érdeklődése, elmagyarázni neki a munka előnyeit.
3. lépés
A következő mutató az új emberek alkalmazkodásának képessége. Itt a HR vezetőnek ismeretekre van szüksége a vállalkozás szervezéséről, valamint a struktúra egyes linkjeinek munkájáról. A pozitív értékelés mutatója az elfogadott alkalmazottról, próbaidejének idejéről szóló jó vélemény.
4. lépés
Ezenkívül a vezetőnek képesnek kell lennie a tehetséges alkalmazottak megtartására. Ehhez ismeretekre lesz szüksége az emberek motivációjáról. A tehetséges dolgozókat azonosítania kell. A teljesítményértékelés az ilyen személyi állások megtartása érdekében végzett tevékenységek száma.
5. lépés
A menedzser feladatai közé tartozik az emberek felemelkedése a karrier-létrán, vagyis értékelnie kell az alkalmazottakat, és ennek alapján fel kell kínálnia őket magasabb beosztásba. A munkát az előléptetett munkavállalók száma és a felvétel napjától számított növekedésük időszaka értékeli.
6. lépés
A személyi képzés szintén fontos tényező. A vezetőnek ismernie kell az oktatási szolgáltatások piacát, valamint képesnek kell lennie arra, hogy megválassza az emberek tanításának módját, és programokat készítsen az alkalmazottak önmegvalósítására.
7. lépés
A HR adminisztráció ismerete nagyon fontos kritérium a vezető munkájában. Ismernie kell a munkaügyi törvényeket és képesnek kell lennie nyilvántartások vezetésére.
8. lépés
Ugyancsak fontos tulajdonsága az ilyen vezetőnek az a képesség, hogy kölcsönhatásba lépjen a beosztottakkal, rangsorolja a konfliktushelyzeteket és megoldja azokat.
