A vezetővel való kommunikáció optimális magatartása az általánosan elfogadott üzleti etika normáinak szigorú betartása. Ha a főnökkel folytatott kommunikáció első másodpercétől kezdve ragaszkodik hozzá, és megfelelő szinten látja el munkaköri feladatait, akkor a problémák valószínűsége a legtöbb esetben minimális.
Utasítás
1. lépés
Az üzleti illemszabályok szerint elfogadhatatlanok a sértések, a hang emelése, az ítéletek, amelyek kifejezett negatív értékeléssel szolgálnak egy kolléga cselekedeteiről, képzettségéről és munkájának eredményeiről. A trágárságnak csak a dohányzóban van helye - majd linkként. Az orosz nyelvben elegendő eszköz van az elégedetlenség kifejezésére oly módon, hogy az a bűnös számára nem tűnik kevésnek, ugyanakkor megmarad az etika és a kölcsönös tisztelet határain belül. És sokkal hatékonyabban járnak el: A beosztott nemcsak köteles betartani ezeket a normákat, hanem megköveteli a feletteseiktől is, hogy betartsák ezeket. Azok számára, akik betartják ezt a szabályt, a vezetőség nagyobb tisztelettel viselkedik, mint a háziasok, és azok is, akik készek lemondóan elviselni a szakács durvaságát.
2. lépés
Különleges eset, amikor a főnök megbízást ad, amelynek végrehajtása nem közvetlenül a munkavállaló felelőssége. Minden a helyzeten múlik. Sok kisvállalkozásban minden férfi alkalmazott olyan fizikai munkát végez, amelyet senki más nem végezhet el. Például, ha szükséges, rendezze át a bútorokat az irodában. Ebben az esetben visszautasítani - csapkodni az egész csapat közízlését. Ha a főnök egyenlő alapon vesz részt ebben beosztottaival, akkor nagyobb tiszteletet tanúsít. De erre nem kényszerítheti, csak úgy, ahogyan ő dönt. Egy másik lehetőség az, amikor a megbízás lehetővé teszi a látókör bővítését, tapasztalatokat ad, amelyekkel szakmai és karrier szempontjából egy lépéssel magasabbra emelkedhet. Nem okos itt visszautasítani.
3. lépés
De ha megalázónak ítéli meg a saját magának adott megbízást, jelezve alacsony státuszát a vezetés szemében, nyugodtan utasítsa el. Udvarias, de határozott. Természetesen a szakács valószínűleg nem követeli meg, hogy valaki takarító helyett lemossa az irodájában a zokniját vagy felmosja a padlót. De van néhány összehasonlítható megbízás, de ha a főnök őszintén törvénytelen cselekedeteket követel tőled, azok végrehajtása előtt érdemes húszszor gondolkodni. Megéri-e kockáztatni a szabadságot olyan fizetésért, amely mindig kevesebb, mint szeretnénk? Vannak olyan helyzetek, amikor a főnök zsarnok, aki nem akar számolni az alkalmazottakkal. A legjobb kiút belőlük, ha másik állást találsz egy másik főnöknél.
4. lépés
A nyugati vállalatok orosz részlegeiben szokás "te" -en és néven hivatkozni egymásra. Ez vonatkozik mind a felettes beosztott fellebbezésére, mind fordítva. Sok alkalmazott számára ez a lehetőség előnyösebb, de vannak olyanok is, akik számára kényelmesebb a vezetést „te” -nek nevezni. Ezekkel az emberekkel általában félúton találkoznak, az orosz vállalatoknál ez a gyakorlat is előfordul. De gyakrabban a kölcsönös „te” -t vagy az „önhöz” való felhívást csak a hatóságok részéről használják a beosztottak felé. Ilyen esetekben optimális betartani az adott vállalatban elfogadott normákat.
5. lépés
Nehéz helyzet, amikor a főnök a barátod. A főnöknek sem könnyű. Nem ritka, hogy a barátság ezzel véget ér: Egy egyszerű szabály segít abban, hogy ne váljon kebelbarátjainak esküdt ellenségévé: a barátság barátság, a szolgálat pedig szolgálat. A pénz nem a barátságos érzésekért fizet, hanem a munkáért. Az egyik embernek és a másiknak a barátságon alapuló fokozott buzgalommal kapcsolatos engedményekkel számolni nem társítható mód.
