Ez a cikk a rossz tanácsok valóságos gyűjteménye egy vállalkozó számára. Unod már, amit csinálsz? Bosszantja a magas eladások? Unod már, hogy látod beosztottaid arcát? Szeretne mindent ledobni és elmenni valahova a világ végére, ahol még nem találták fel az adóellenőrzéseket, a konferenciahívásokat és az 1C-t? Olvass tovább!
Utasítás
1. lépés
Először is lesz elég tevékenység. Férfi vagy, nem gép. Kezdje kicsiben: kapcsolja ki az ébresztőt, és keljen fel, amikor kedve támad, ne felejtsen el meglátogatni pár üzletet a munkába menet, reggel lemondani az összes találkozót, és minél váratlanabb, annál jobb. A lemondás okát ne magyarázza el senkinek: nem kell jelentenie neki!
Ha ebédidőben még mindig az irodában van, először válaszoljon pár személyes levélre, olvassa el az összes hírt a Yandex-en, menjen ebédelni, és csak utána kezdjen dolgozni. Egyébként sok érdekes játék van az iPhone-on.
2. lépés
Másodszor, soha ne költsön külön pénzt egy vállalat weboldalának létrehozására és fenntartására, különösen, ha azon keresztül értékesít valamit. Béreljen elsőéves hallgatót, vagy inkább középiskolás diákot, hogy a lehető legegyszerűbbé tegye webhelyét, és ne frissítse túl gyakran. Végül is az ügyfelek mindent megvesznek, amire szükségük van, akár tőled, akár nem tőled.
3. lépés
Harmadszor, ha pert indítanak ellened, ne rohanj ügyvédeket alkalmazni érdekeid képviseletére. Drága, és van már ügyvédje, akár kettő is. Igaz, elsősorban az alkalmazottakkal kötött munkaszerződések teljesítésével foglalkoznak, de mi van akkor, ha sikerül a céged érdekeit is képviselniük a bíróságon? Nézd meg.
4. lépés
Negyedszer, ha tárgyalások várnak rád, egyáltalán nem szükséges felkészülni rájuk. Ön nem az első üzleti napja, és minden ügyfelét jobban ismeri, mint saját rokonait. És mikor bukott meg rögtönzötten?..
5. lépés
Ötödször, gondoljon a rokonokra. Úgy tűnik, hogy egyikük nemrégiben panaszkodott, hogy elveszítették munkájukat. Vegyen részt - vigye magához. Felvehet még pár barátot. Sokkal érdekesebb lesz a vállalatában dolgozni. És azokat a felelősségeket, amelyeket egyikőtök sem szeret, át lehet ruházni a fennmaradó beosztottakra.
6. lépés
Hatodszor, túl sok pénzt költ a személyzet képzésére. Miért pont ezek a képzések, szerepjátékok és workshopok? Bárki, vagy szinte mindenki tud eladni, és ha még nem képes hatékonyan eladni, akkor nagy valószínűséggel egyszerűen lusta.
7. lépés
Hetedszer: egyáltalán nem szükséges ellenőrizni az ügyfelek fizetőképességét. Ha egy ügyfél hozzád fordul, akkor mindenképpen van pénze. Az, hogy nem tartja be a fizetési határidőket, nem jelent rosszat benne. Amikor új ügyfelektől azt hallja, hogy cége szolgáltatásai drágák, azonnal tegyen 50% kedvezményt.
8. lépés
Végül hagyja abba az üzleti irodalom olvasását és az üzleti gondolkodást. Már eleget tudsz róla.
