Általánosan elfogadott vélemény, hogy az emberek kezelése a hatóságok előjoga. Minden személyzet vezetői határozzák meg a személyzet céljait és célkitűzéseit. Ők döntenek arról, hogy kit ösztönözzenek és ki hibás. De a képzett és tapasztalt munkavállalók gyakran megváltoztatják ezt a helyzetet a maguk javára azzal, hogy sikeresen kezelik főnökük viselkedését.
Utasítás
1. lépés
Készítsen pszichológiai profilt a főnökéről. Nincsenek teljesen egyformák, ezért az egyes emberekhez való hozzáállásnak a lehető legkülönbözőbbnek kell lennie. Figyelje meg az embert különböző helyzetekben, hogy meghatározza jellemvonásait, érdeklődését, hajlamait, szokásait és viselkedését. Ez segít azonosítani főnöke erősségeit és gyengeségeit.
2. lépés
Legyen a lehető legjobban kiszámítható, amikor egy autoriter vezetővel foglalkozik. Tájékoztassa őt a szakmai területével kapcsolatos minden kérdésről. Tudja meg, mely területeken érzi magát a főnök legkevésbé magabiztosnak, majd váljon szakértővé ebben a kérdésben. Ez lehetővé teszi, hogy pótolhatatlan alkalmazottként szerezzen hírnevet, és bizonyos mértékben befolyásolja a vezető döntéseit.
3. lépés
Vezesse szembe a vezető túlzott hozzáértését azzal a vágyával, hogy kezdeményezzen és bátran vállalja a rutinmunkát. A legtöbb gyártási kérdésben jártas főnököt a legnehezebb kezelni. Ahhoz, hogy elnyerje szívességét és befolyásolja viselkedését, váljon olyan alkalmazottá, akire teljes mértékben támaszkodhat. Legyen következetes a cselekedeteiben, és ne féljen őszintén beismerni hibáit. Ez a taktika eltávolítja az ön ellen irányuló kritikákat még azelőtt, hogy bekövetkezne.
4. lépés
Használja a felsőbb hatósághoz vezető linkeket a főnöke kezeléséhez. Ahhoz, hogy az osztályvezető elfogadja a szükséges nézőpontot, elég lazán megemlíteni, hogy ez a tanszékvezető véleménye, aki az év végi ülésen felszólalt. Ha megtalálásával megpróbálja bemutatni a szükséges megoldást, ez a legértékesebb ötlet kritikáját és elutasítását is kiválthatja.
5. lépés
Őszintén fejezze ki tiszteletét a vezető valós üzleti és személyes tulajdonságai iránt. Minden embernek, státusától függetlenül, erkölcsi ösztönzésre és támogatásra van szüksége. Nem szabad azonban lehajolni a kirívó hízelgéstől. De ha valóban úgy gondolja, hogy a főnöke valamiben felülmúlhatatlan mester, akkor mondja el neki, és válassza ki a megfelelő helyzetet. Ügyeljen arra, hogy a vezető értékelni fogja a megérdemelt bókot, és ezeket a szavakat hozzáadja az eszközéhez.
