Hogyan Jellemezhető Egy Vállalkozás

Tartalomjegyzék:

Hogyan Jellemezhető Egy Vállalkozás
Hogyan Jellemezhető Egy Vállalkozás

Videó: Hogyan Jellemezhető Egy Vállalkozás

Videó: Hogyan Jellemezhető Egy Vállalkozás
Videó: 10 VÁLLALKOZAS, AMIT ELKEZDHETSZ 0 FORINTBÓL 2024, Lehet
Anonim

A vállalkozás jellemzőire szükség lehet a tevékenységéről szóló jelentés vagy a potenciális befektetők referenciájának mellékleteként. Elképzelést képez magának a vállalkozásnak a tevékenységéről és az azt irányító személyzet munkájának eredményességéről. Az ilyen jellemző formája önkényes, de jobb, ha betartja a bemutatás bizonyos körvonalát.

Hogyan jellemezhető egy vállalkozás
Hogyan jellemezhető egy vállalkozás

Utasítás

1. lépés

A cégfejlécre fel kell írni a fejlécre a teljes nevet, az adatokat és a kapcsolati számokat. A címben tüntesse fel a "jellegzetes" szót és a vállalat, szervezet teljes nevét.

2. lépés

A bevezető részben tüntesse fel, hogy az adott vállalkozás melyik tulajdonjogi formához tartozik, és rövid történeti hátteret adjon tevékenységéről. Jelölje meg az alapítás dátumát, a tevékenység típusát a létrehozása során, a fejlõdés és az eredmények fõbb szakaszait. Ha a vállalkozás díjazott volt, vagy díjakat kapott, akkor azokat is tükrözni kell.

3. lépés

Meséljen a társaság jelenlegi tevékenységéről. Írja le annak felépítését és a menedzsment készülék felépítését. Adjon illusztrációként egy strukturális ábrát, amely bemutatja az azonosított egyes egységek közötti kapcsolatot. Adjon információt az egyes osztályok személyzetéről.

4. lépés

Sorolja fel az összes tevékenységet, amellyel a vállalat foglalkozik. Írja le a gyártott termékek, az eladott termékek vagy a nyújtott szolgáltatások teljes körét. Rövid elemző jelentést adjon versenyképességükről, a nemzetközi szabványoknak való megfelelésről.

5. lépés

Adja meg a vállalkozás statisztikai és pénzügyi elemzésének adatait. Adja meg a fő teljesítményt, költséget, jövedelmezőséget. Adjon elemzést az értékesítési piacokról, figyelembe véve a termékek sajátosságait. Mutassa meg a vállalkozás hatékonyságát diagramok és grafikonok formájában, amelyek tükrözik az előző évek mutatóinak dinamikáját.

6. lépés

Elemezze a személyzet jelenlegi struktúráját, sorolja fel a személyzet kategóriáit és számát, az irányítás és a kiválasztás módszereit: hogyan választják ki, képzik és képzik a személyzetet, hogyan motiválják őket. Adja meg képesítésüket és forgalmi arányukat. Meséljen a vállalat társadalmi arculatáról - a környezetvédelemről, a karitatív, a társadalmi és a környezeti programokról.

7. lépés

Közgazdász és HR-vezető aláírása. Az aláírások behelyezése után adja meg a jellemzők aláírásának dátumát.

Ajánlott: