Bármely vállalkozás piaci helyzetének értékelése lehetetlen annak egyértelmű megértése nélkül, hogy pontosan mit csinál a vállalat, és mi a munkája hatékonysága. Megmutatjuk, hogyan lehet a legpontosabban leírni a vállalat tevékenységét.
Utasítás
1. lépés
Határozzon meg egyértelmű kritériumokat, amelyek alapján értékelni fogja a vállalatot. A legjobb írásban rögzíteni őket, mivel némelyikük további részleteket tartalmaz.
2. lépés
A fő kritériumok: a vállalat helyzete az ipari szegmensben, munkájának hatékonysága (a beszámolási időszak mutatóinak dinamikája vizuális grafikon formájában), a piaci helyzet a versenytársakhoz képest, a termék (szolgáltatás), a fő versenyelőnyök.
3. lépés
További információk összegyűjtésével képes lesz felmérni a vállalat hatékonyságát. Ehhez olyan adatokra kell támaszkodni, amelyek közvetlenül (például nyílt statisztikák az értékesítési dinamikáról) és közvetve (versenytársaktól származó adatok, a vállalat piaci stratégiájának leírása) stb.
4. lépés
Kiegészítő kritériumok: reklámstratégia (mennyire aktív a személyzet rotációjának elősegítése a vállalatnál (betöltetlen állások rendelkezésre állása, nyitottság mértéke), a vállalat vezetésének szintje, a személyzet képzettsége, társadalmi arculat (karitatív projektek jelenléte, a környezettől való gondoskodás stb.).
5. lépés
Ha lehetséges, beszéljen az alkalmazottakkal, mintha mellesleg kérdezné meg, hogy sokáig emelték-e a fizetésüket (ez a vállalat stabilitásának legfontosabb mutatója), van-e szociális csomagjuk, szokás-e hogy hosszú időre nyaralni menjen. A személyzet iránti hozzáállás tükrözi a felső vezetők képesítésének mértékét, akiknek ideális esetben meg kell érteniük, hogy az emberi erőforrások alapvetőek minden vállalkozásban.
6. lépés
Használjon informális forrásokat. Például a blogokban rengeteg érdekeset találhat nemcsak a hitelosztály dolgozóinak női sorsáról, hanem az ipari konfliktusokról szóló igaz történetekről is. Nem kell megemlítenie őket, de ez a fajta információ segít pontosabb benyomást tenni a vállalat munkájáról.
7. lépés
Végül ismertesse a vállalkozás erősségeit és gyengeségeit, röviden ismertesse piaci stratégiáját, és az elemzett adatok alapján határozza meg lehetséges üzleti kilátásait.
