Hogyan Lehet Racionalizálási Javaslatot Kiadni, és Miért Van Rá Szükség?

Tartalomjegyzék:

Hogyan Lehet Racionalizálási Javaslatot Kiadni, és Miért Van Rá Szükség?
Hogyan Lehet Racionalizálási Javaslatot Kiadni, és Miért Van Rá Szükség?

Videó: Hogyan Lehet Racionalizálási Javaslatot Kiadni, és Miért Van Rá Szükség?

Videó: Hogyan Lehet Racionalizálási Javaslatot Kiadni, és Miért Van Rá Szükség?
Videó: Statisztikai csalások és az örökké termő mutánsok meséje 2024, Lehet
Anonim

A racionalizálási javaslat a munka új módja. Célja a termelés hatékonyságának javítása, az erőforrások, az energia és az idő költségeinek csökkentése, a hatékonyság javítása és növelése. A gyártási folyamat egyik résztvevőjének értékes ötlete nagy haszonnal járhat az egész vállalkozás számára.

Hogyan lehet racionalizálási javaslatot kiadni, és miért van rá szükség?
Hogyan lehet racionalizálási javaslatot kiadni, és miért van rá szükség?

Utasítás

1. lépés

Finomítsa ötletét egy teljes javaslatra, "prezentációt" tartva. Világosan határozza meg, hogy ki, hogyan és milyen feltételek mellett fogja használni, és mennyit fog profitálni belőle. Nézze meg, hogyan oldotta meg ezt a problémát korábban, hogyan oldotta meg most, és hogyan lesz jobb az új javaslata. Határozza meg, hogy mennyivel hatékonyabb, gazdaságosabb, biztonságosabb és kényelmesebb lesz a használata.

2. lépés

Végezzen gazdasági elemzést, vagyis öltse fel a fenti szempontokat a számok nyelvére. Tegyük fel például, hogy egy gyümölcskéssel állt elő az alma hámozásához. Korábban egyszerű késsel tisztították meg őket, a termék fogyasztása ekkor 10 g volt gyümölcsenként. Most a fogyasztás 5 g. 70 g gyümölcstömeggel és 25 rubel kilogrammonkénti árral 2 rubelt spórolunk meg minden alma kilogrammtól. A 120 rubel munkaóra költségével és kilogrammonként 2 perc időmegtakarítással további 4 rubelt kapunk. Emellett nő a személyzet biztonsága és a gyümölcsök tisztításának kényelme.

3. lépés

Írja le az összes eredményt egy táblázatba, csatoljon grafikonokat, diagramokat és rajzokat, írja le az ésszerűsítési javaslatot. Ugyanakkor a leírás szövegének 1-2 oldalasnak kell lennie, és ki kell fejeznie a lényeget: mik az előnyök, mit kínálnak pontosan, miben különbözik a meglévőtől.

4. lépés

Készítsen egy alkalmazást. A bal oldali lap tetején jelölje meg a címzettet, általában ez a vállalkozás vezetője. Jobb oldalon helyezze el a P-1 sz. Standard tárcaközi űrlap „fejlécét”. Jelölje meg az OKUD kódot, a kezelői dokumentáció osztályozójára összpontosítva. A jobb oldali mezőbe írja be a „Registered with No.” lehetőséget, és hagyjon helyet a dátumnak.

5. lépés

Az alábbi lap teljes szélességében tegyen egy táblázatot, amely feltünteti a racionalizálási javaslat szerzőit. Az első oszlopba tegye a személyi számot, a másodikba - a szerző vezetéknevét, utónevét, védőszavát, a harmadikba - lakóhelyét vagy munkahelyét, majd - beosztását, iskolai végzettségét és születési évét.

6. lépés

Sorolja fel a társszerzőket, és írja a lap közepére: „Jelentkezés javítási javaslatra. Kérem, hogy vegye fontolóra a javaslatot (adja meg a nevét), ismerje el ésszerűnek és fogadja el felhasználásra. " Ezután írjon egy rövid leírást a javaslatról. Ezután írja: "Megállapodás a javadalmazás elosztásáról", és jelezze, hogy ezt a javaslatot bárhol máshol nyújtották-e be. Sorolja fel, milyen anyagokat csatol, ne felejtse el összegyűjteni a szerzők és a társszerzők aláírását.

7. lépés

A következő lapon, a „Javaslat következtetései” címszó alatt tegyen közzé néhány ajánlást a különböző gyártási osztályokról, dátumokkal és címmel ellátott aláírásokkal igazolva. Címezze a következő lapot a „Döntés meghozva” szavakkal, és hagyjon rajta helyet a döntés, az aláírás és a dátum számára.

Ajánlott: