A stratégiai menedzsment a vezetéstudomány új iránya, amely hosszú távú tervezésen és az alkalmazottak motivációjának növelésén alapul. Ennek a menedzsment módszernek a sikere attól függ, hogy a vállalat hosszú távú fejlesztési céljait mennyire helyesen választják meg, és mennyire lehet biztosítani azok időben történő megvalósítását. Mint minden technológia, a stratégiai menedzsmentnek is van egy bizonyos műveletsorozata - a funkciókat bizonyos elvek szerint hajtják végre.
Stratégiai irányítási funkciók
A stratégiai menedzsment a funkciók egymás utáni végrehajtásában áll, amelyek hatásmechanizmusát mind az egész vállalkozás egészére, mind pedig az egyes részlegeire és funkcionális területeire alkalmazzák. A fő funkciók a következők:
- hosszú távú stratégiai tervezés;
- a tervezett tervek megszervezése és végrehajtásának biztosítása;
- a vállalkozás összes struktúrájának tevékenységeinek összehangolása a kijelölt feladatok végrehajtása érdekében;
- a személyzet motiválása a stratégiai feladatok gyors és színvonalas végrehajtásához;
- a kidolgozott stratégia végrehajtásának folyamatos ellenőrzése.
A jövőbeni stratégiai tervezés a modern piaci realitások elemzésén és annak nyomon követésén alapul. Ez lehetővé teszi számunkra a lehetséges kockázatok felmérését és a piaci helyzet változásainak helyes előrejelzését, valamint a megfelelő stratégia kidolgozását, figyelembe véve a rendelkezésre álló anyagi és munkaerő-források megoszlását. A tervezett tervek megszervezése és megvalósításának biztosítása az irányítási mechanizmusok és struktúrák kiválasztásában és összehangolásában, egyetlen csapat létrehozásában áll, amelyet egy közös cél és egy közös vállalati kultúra egyesít, amely támogatja a felvázolt stratégiai tervet.
Az összes struktúra cselekvésének összehangolása az egyes alkalmazottak és osztályok szintjén hozott döntések következetességére és következetességére, valamint a helyi stratégiák következetes konszolidálására irányul a vezetési apparátus szintjén. A kreatív légkör és az anyagi érdeklődés megteremtéséhez szükséges motiváció, amely az ösztönzők rendszerének kidolgozásából és felhasználásából áll, és arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy minőségileg oldják meg stratégiai feladataikat. Az ellenőrzésre szükség van a kijelölt feladatok előrehaladásának nyomon követéséhez, helyességének és időbeni eltéréseinek ellenőrzéséhez.
Stratégiai irányítási elvek
A stratégiai menedzsment a következő elveken alapul:
- tudományos megközelítés a kreativitással és az improvizációval kombinálva;
- A kijelölt feladatok leggyorsabb teljesítésére és a stratégiai célok elérésére irányuló céltudatosság;
- rugalmas megközelítés, amely lehetővé teszi a piaci helyzet változásainak időben történő figyelembe vételét és a kitűzött célok kiigazítását;
- a stratégiai terv tételeinek pontossága és maximális részletessége;
- a stratégia kialakításának és a kijelölt feladatok végrehajtásának szisztematikus megközelítése;
- a vállalat minden részlegének funkcionális stratégiáinak konszolidálása;
- a vállalat minden alkalmazottjának bevonása a stratégiai tervek kialakításába;
- megvalósításukhoz szükséges feltételek biztosítása.
