A szervezetben vannak olyan helyzetek, amikor szükség van egy alkalmazott helyzetének megváltoztatására. Ez történhet például eredetileg helytelen megfogalmazás vagy más okok miatt. Itt, közvetlenül a személyzeti dolgozók előtt, felmerül a kérdés, hogyan lehet ezt a változást formalizálni?
Utasítás
1. lépés
A Munka Törvénykönyve a 72. cikk 12. fejezete szerint a munkaszerződés bármilyen módosítását csak a munkavállaló beleegyezésével, ráadásul írásban készítik el. De ez a szabályozási dokumentum nem írja elő a helyzet megváltoztatását, hanem úgy értelmezi, hogy egy ilyen műveletet egy másik pozícióba való áthelyezésként kell formalizálni.
2. lépés
Miután a munkavállaló megkapta a megállapodást, a vezető megbízást állít a beosztás megváltoztatására, és ezt az információt beírja a személyzeti táblázatba. A megrendelés tartalmának körülbelül ilyennek kell lennie: "Rendelemtől kezdve (jelölje meg a dátumot), hogy módosítsam a … számú személyzeti táblázatot (dátumtól) - cserélje le (jelölje be a beosztását) a következővel (regisztráljon újat). " Ha a fizetés emelésére vagy csökkentésére van szükség, akkor ezt a végzés is előírja.
3. lépés
Ezután megváltozik a személyzeti tábla, ahol minden változás fel van tüntetve. Aláírja a HR osztály vezetője és a főkönyvelő.
4. lépés
Ezenkívül a munkafüzetbe bejegyzést tesznek: "Áthelyezve egy pozícióba (jelölje meg, melyik)". A gyakorlatban a következő rövidítést is használják: „Pozíció… átnevezve pozícióra…”. De mennyire jogos ez a nyilvántartás, nem tudni. A munkaügyi felügyelőséggel kapcsolatos problémák elkerülése érdekében még mindig jobb, ha ezeket a változásokat az első lehetőség szerint készítjük el.
5. lépés
Ezt követően ne felejtsen el további megállapodást kötni a munkavállaló munkaszerződéséhez, ahol meg kell jelölni, hogy mely záradékban és melyikekben történtek a változások. Ha a pozícióváltás a fizetés növekedéséhez vagy csökkenéséhez vezetett, akkor ezt a kiegészítő megállapodásban is meg kell írni. Ezt a dokumentumot két példányban készítik, és mindkét fél aláírja.
6. lépés
Ha a munkavállaló nem ért egyet a pozícióváltással, a vezetőnek minden lehetséges megoldást fel kell ajánlania erre a problémára. Végül keressen kompromisszumot.