A munka termelékenységi mutatója mutatja a vállalkozás hatékonyságát az elmúlt időszakban. Gyakran az év végén ez a mutató nem haladja meg az előző év azonos mutatóját. A munka termelékenységi indexének növelése érdekében ismerni kell azokat az alapmutatókat, amelyek alapján kiszámítják az indexet.
Szükséges
számológép, jelentés (egyenleg) az elmúlt időszakról a teljesítménymutatók összehasonlításához
Utasítás
1. lépés
Készítsen tervet a termelés növelésére. A termelés az a termékmennyiség, amelyet egy vállalkozásban időegységenként, például egy munkanap alatt állítanak elő.
2. lépés
Biztosítsa az alkalmazottak számára a vállalat számára a termékek gyártásához rendelkezésre álló összes erőforrást. Adjon hozzáférést szerszámokhoz, anyagokhoz, felszerelésekhez.
3. lépés
Növelje az órák számát. Biztosítson egy tervet a munkavállalók számára, amely magában foglal egy bizonyos mennyiségű termék elkészítését egy munkanap alatt. A terv elmulasztása szankciókhoz vagy bónuszok elvesztéséhez vezethet. Ez a módszer anyagi motiváción alapul, és bizonyos esetekben hatékony. De egyes alkalmazottak egyszerűen kiléphetnek, ha nem szeretik az újítást.
4. lépés
Tegyen ajánlásokat a munkavállalóknak a munkaintenzitás növelésére. A munkaerő intenzitása az áruk (termékek) egy egységének gyártására fordított idő.
5. lépés
Tegyen konkrét és világos célokat az alkalmazottak számára, ismertesse azok elérésének módját. Ez csökkenti a célok elsajátításához szükséges tanulási időt, így a termékek gyártására fordított időt. Úgy gondolják, hogy a termelékenység növelésének ez a módszere sikeresen megvalósítható egy szolgáltatást nyújtó szervezetben, vagyis az alkalmazottak tevékenysége mentális munkára épül.
6. lépés
Vásároljon vagy béreljen korszerűbb automatizált berendezéseket, amelyek "átveszik" az alkalmazottak számos funkcióját. Míg például a berendezés önállóan ledarálja az alkatrészt, a munkavállaló elkezdheti a termék begyűjtését. Ez az egyik leghatékonyabb módszer a munka termelékenységének növelésére. A berendezések beszerzésébe fektetett költségek gyorsan megtérülnek.
7. lépés
Hasonlítsa össze az alkalmazottak teljesítményét a megvalósított tevékenységek után. Válaszoljon a kérdésre: "Az alkalmazottak elkezdtek-e jobb eredményeket elérni állandó költségmutatók mellett?"
