Bármely vállalkozás hatékony működése tervezés nélkül lehetetlen. Termékek vagy szolgáltatások előállításának tervének elkészítésekor ismernie kell egy olyan értéket, mint a szokásos óra. Lényegében a szokásos óra ideiglenes szabvány egy adott termelési művelet végrehajtására, tükrözi annak munkaigényét, és végső soron közvetlen hatással van a nyújtott termékek vagy szolgáltatások költségeire. Ön is kiszámíthatja.
Utasítás
1. lépés
A munkaidő bruttó száma megegyezik a vállalkozás termelésben foglalkoztatott alkalmazottainak számával, szorozva a termék gyártására fordított idővel e munkavállalók közös erőfeszítéseivel. Ez nem lesz egyenlő a ténylegesen eltöltött órákkal, ami szabványként szolgálhat. Ez annak köszönhető, hogy a gyártási folyamat során a munkaidő minden percét nem használták azonos intenzitással.
2. lépés
Felhívjuk figyelmét, hogy az idő egy részét pihenésre használták fel. Tegyük fel, hogy egy gyártási egységhez szokásos munkaidőt számol, amely 10 embert foglalkoztat 1 héten keresztül, összesen 40 órán keresztül. Napközben két 10 perces szünetet tartanak. Így az a teljes idő, amelyet 10 munkavállaló szünetekre töltött egy ötnapos munkahét alatt:
(10 perc * 2 * 5 nap) * 10 fő = 1000 perc vagy 16, 7 óra.
Ezért, figyelembe véve a szünetben töltött időt, a termékek gyártásának teljes ideje:
10 * 40 óra - 16, 7 = 383 óra.
3. lépés
A számítások pontosabbá tétele érdekében figyelembe kell venniük az átmeneti fogyatékosság és a távollét napjait. Ez a szám az évszaktól és a különböző időszakokra eső ünnepektől függően ingadozhat. Amint a gyakorlat azt mutatja, az év átlagában ez 4%. Finomítsa a kiszámított értékeket, figyelembe véve ezt a paramétert, az eltöltött munkaórák száma megegyezik:
383 - (383 * 0,04) = 367,7 emberóra.
4. lépés
Ez a mutató szintén elméleti és tisztázandó, mivel az egy munkanapon belüli munka termelékenysége is eltérő. A nap elején a munkavállalóknak időre van szükségük a munkára való felkészüléshez, a végén pedig az otthoni készülődéshez. Ezenkívül az idő egy része elveszhet a szükséges anyagok hiánya, a szerszám törése miatt. Az ilyen veszteségek általában nem haladják meg a munkaidő 7% -át. Ezt szem előtt tartva a lehetséges munkaórák száma a következő lesz:
367, 7 - (0, 07 * 367, 7) = 367, 7 - 27, 7 = 342 munkaóra gyakorlatilag rendelkezésre áll.
5. lépés
Most számolja ki a szokásos órákat. Ha ennek a munkacsoportnak a munkaerő-hatékonysága nem haladja meg a normát és egyenlő 100% -kal, akkor a standard órák száma 342 lesz, ha a munkaerő-hatékonyság ebben a csoportban magasabb és egyenlő 110% -kal, akkor 342 * 1, 10 = 376, 2 szabvány - óra.
6. lépés
Ezekből a számításokból láthatja, hogy ha erre a csoportra megbíznak egy munkarendet, amelynek becsült végrehajtási ideje 400 óra, akkor a dolgozóknak nem lesz ideje egy hét alatt kitölteni. Fontolja meg ezt és oldja meg a problémát a dolgozók számának növelésével vagy a megrendelés egy részének áthelyezésével egy másik osztályra.
