A csapatmunka egy napi összetett folyamat, amely magában foglal valakit. Néha a főnökök nem bánják, hogy megünneplik az alkalmazott sikerét, de nem mindig tudják, hogyan kell ezt helyesen csinálni.
Utasítás
1. lépés
Forduljon szóban az alkalmazotthoz. A főnök szájából érkező hála nagyszerű ösztönző a további munkára. Ne ragadjon el minket, ne legyen visszafogott, ünnepelje a közelmúlt sikereit és fejezze ki reményét a további eredmények iránt. Feltétlenül rázza meg a kezét és mosolyogjon.
2. lépés
Írj köszönőlevelet. A szóbeli kommunikáció mellett írásbeli is készíthet. Néhány szervezet rendelkezik mintalappal az alkalmazottak hálaadásához. Távollétükben a szervezet levélpapírjára írjon egy levelet az osztályvezetőtől, vagy jobb esetben a vállalattól, kiemelve a munkavállaló összes eredményét.
3. lépés
Bemutasson egy érdemjegyet a társaságnak. Az oklevél a vállalat legjobb alkalmazottainak egyik tiszteletbeli megkülönböztetése. Ennek befogadása a vállalat megbecsülését jelenti, valamint azt a tényt, hogy értékeli ezt az alkalmazottat és figyelemmel kíséri a sikerét.
4. lépés
Nyújtsa be nyilvánosan az oklevelet. Hígítsa fel a szürke irodai életet úgy, hogy oklevelet mutat be az alkalmazottnak a kollégák előtt. Ne felejtsen el rövid beszédet mondani, amely után tapsot vált ki. A nyilvános dicséret ugyanolyan értékes, mint egy anyagi jutalom.
5. lépés
Jelölje ki a nyereményt. Ha az alkalmazottak eredményei valóban fontos szerepet játszottak a vállalat munkájában, akkor a költségvetésből fordítson valamilyen összeget annak jutalmazására. Az ilyen hála jó a sikeres csapatmunka esetén. Az egyik alkalmazott anyagi jutalommal való kiosztása nem a legjobb megoldás.
6. lépés
Hozza létre a "legjobb alkalmazott" vagy a "legjobb részleg" címet. Konvertálja a szokásos irodai hirdetőtáblát egy hétre becsülettáblává. A kiváló alkalmazottak értékelni fogják a hálát a legjobb alkalmazottak fényképeinek kiküldetésében, az egész iroda teljes kilátása mellett. Ez a megközelítés ösztönzi a többi munkavállalót jobb munkára.
