Gyakran olyan helyzet jön létre, amikor a munkavállaló nem tudja teljesíteni a számára kijelölt feladatokat. Azonban időben érkezik dolgozni, nem sérti a fegyelmet. Vagy sürgősen fel kellett tölteni a vezetői pozíciókhoz szükséges személyi tartalékot - kit kellene választani? Ilyen helyzetekben segít a vállalati személyzet tanúsítása.
Utasítás
1. lépés
A tanúsítás elvégzéséről a társaság elnöke dönt. Célja annak megállapítása, hogy az alkalmazottak megfelelnek-e az elvégzett munkának, az alap a fej rendje (rendje). A megrendelésnek a következő kérdéseket kell tükröznie:
• a tanúsítás céljai és ütemezése;
• a tanúsítás alá nem tartozó személyek listája;
• a tanúsítási jutalékok összetétele. Számos szakbizottság engedélyezheti a tanúsítást: a fő (a vezető által vezetett) és további.
2. lépés
A rendeléssel egyidejűleg ütemtervet dolgoznak ki és hagynak jóvá. Meg kell jelölnie a tanúsítás konkrét dátumát minden munkavállaló számára külön-külön. A cég szakembereit és vezetőit a kézhezvételtől számított egy hónappal megelőzően meg kell ismerni a menetrenddel.
3. lépés
A következő szakasz a dokumentumok elkészítése minden tanúsított alkalmazott számára:
• visszavonás;
• a képesítési követelményeknek való megfelelés igazolása;
• munkaköri leírás: A választ a munkavállaló közvetlen vezetője állítja össze, és a vállalkozás vezetője írja alá (hagyja jóvá). Az igazolást a személyzeti menedzsment állítja ki, a vezetője írja alá. Legkésőbb 3 héttel a tanúsítás megkezdése előtt ezeket a dokumentumokat át kell adni a tanúsítási bizottság titkárának, aki viszont legkésőbb két héttel a tanúsítás előtt megismerteti az igazolt alkalmazottat a dokumentumokkal. Ha a munkavállaló nem ért egyet a tanúsítási időszakban végzett munka aktivitásának értékelésével, akkor joga van további dokumentumokat benyújtani, amelyek megerősítik a munka sikereit (biztatási megrendelések, racionalizálási javaslatok stb.).
4. lépés
A tanúsítást a munkavállaló jelenlétében, az ütemezés szerint végzik. Az igazoló bizottság akkor illetékes, ha tagjainak legalább 2/3-a jelen van (a titkárt nem számítva). Az értekezletre meghívják a tanúsított munkavállaló tanácsadói szavazattal rendelkező közvetlen vezetőjét. A döntést közvetlen szavazással hozzák: "mellette" vagy "ellene". A bizottság minden tagjának joga van véleményt nyilvánítani, amely eltér a meghozott döntéstől. A titkár erről a jegyzőkönyvben rövid megjegyzést tesz.
5. lépés
Lehetséges megoldások: A. - Megfelel a betöltött pozíciónak.
Ilyen döntéssel a munkavállaló számíthat a képesítési kategória vagy a hivatalos fizetés emelésére, magasabb beosztásba történő áthelyezésre vagy a tartalékba való felvételre.
B. „Alkalmas a betöltött pozícióra, a tanúsító bizottság ajánlásaitól függően”.
Ajánlásokként javaslatok lehetségesek: képesítések fejlesztése (továbbképzések, szakmai gyakorlatok), speciális oktatás megszerzése stb.
C. „Nem illik a betöltött pozícióba”.
Ebben az esetben, ha a munkavállaló nem hajlandó alacsonyabban fizetett munkakörbe kerülni, vagy a vállalkozásnál nincs ilyen pozíció, akkor elhagyja a vállalatot (az Orosz Föderáció Munka törvénykönyve 81. cikke (3) bekezdésének "b" albekezdése).
