Sok oka van annak, hogy az alkalmazottak sietve hagyják el az állásukat. Nem könnyű méltó munkatársat találni egy bizonyos tapasztalattal, amely megfelel a szervezet minden követelményének, sokkal könnyebb egy meglévő alkalmazottat a helyén tartani.
Utasítás
1. lépés
Alacsony bérek
A munkavállalók önálló elhagyásának legfontosabb oka az, hogy a munkájukért fizetett bérek nem felelnek meg az elvárásaiknak. Tekintse át alkalmazottai fizetését, talán sok kívánnivalót hagy maga után, és csak az emberek elsődleges követelményeinek tud megfelelni. Van értelme emelni a béreket, motiválva a munkát.
2. lépés
Korlátozott karrierlehetőségek
Az alkalmazottak gyakran azért menekülnek el korábbi munkahelyüktől, mert felvételükkor hatékony ajánlatokat kaptak a karrier növekedésének feltételeivel. Mivel a főnök ígéretei sokáig nem teljesülnek, az alkalmazottak megunta a várakozást, és abbahagyják. Próbáljon magán beszélgetni azokkal az emberekkel, akik értékesek a szervezet számára, itt az ideje egy promóciónak.
3. lépés
Észrevétlen szolgáltatások a munkáltató számára
Próbálja meg felfedezni azokat az alkalmazottakat, akik kitűntek. Az ambíciózus embereknek, akik folyamatosan új ötleteket vezetnek be a termelésbe, a vállalat tevékenységében állandó ösztönzésre van szükség. Legyenek szóbeli megjegyzések vagy akár levelek, de az emberek örömmel fogják tudni, hogy cselekedeteikkel hozzájárultak a szervezethez. Olyan munkát, ahol a főnök figyelmes az alkalmazottaival szemben, egy személy nem akarja leszokni.
4. lépés
A foglalkoztatás vagy a rutinmunka hiánya
Nézze meg közelebbről az alkalmazottak felelősségét. Valószínűleg többségük között vannak olyan emberek, akik túl kevés vagy éppen azonos típusú munkával vannak elfoglalva. Ha egy ember nem lusta, akkor előbb-utóbb bárki elmenekül az ilyen munka elől. Próbáljon érdekes, izgalmas munkát adni az ilyen alkalmazottaknak. Lehetséges megoldás lehet egy másik alkalmazott bármilyen feladata megfosztása, akinek már sok dolga van.
5. lépés
Szociális csomag
Bónuszok, bónuszok, éves kifizetések - mindez motiválja a munkavállalókat is. Ezen ösztönző módszerek hiánya a munka iránti vágyat is befolyásolhatja.
6. lépés
A felettesekkel való kapcsolatok
Gondoljon vissza a munkatársával folytatott legutóbbi beszélgetésére. Hogyan viselkedtél, mit csináltál, miről beszéltél? Milyen hangulatban hagyott el az illető? Talán durván beszél az alkalmazottakkal, fenyeget vagy a lehetetlent követeli. Figyelje meg magát az ilyen tárgyalások során, lehet, hogy ez benned van, és az alkalmazottak egyszerűen félnek attól, hogy kapcsolatba kerüljenek veled, ezért felmondást kérnek.
