Hogyan Kell Megtervezni A Munkarendet

Tartalomjegyzék:

Hogyan Kell Megtervezni A Munkarendet
Hogyan Kell Megtervezni A Munkarendet

Videó: Hogyan Kell Megtervezni A Munkarendet

Videó: Hogyan Kell Megtervezni A Munkarendet
Videó: Baráth András - Hogyan kezeld a nehéz embereket a munkádban? 2024, November
Anonim

A tervezés fontos ellenőrzés. Formalizálni lehet egy ilyen munkaeszköz segítségével, mint bizonyos művek gyártásának ütemterve. Az ütemterv a munka bizonyos szakaszainak és határideinek sorrendje. A gyártás megkezdése előtt állítják össze. A terv, ütemezés, egyes szakaszai a munka során módosíthatók, de a megvalósításuk határidejét maximális pontossággal kell betartani.

Hogyan kell megtervezni a munkarendet
Hogyan kell megtervezni a munkarendet

Utasítás

1. lépés

Bontja le ennek a munkának a folyamatát technológiai szakaszok sorrendjére, amelyek mindegyike képviselhet bizonyos típusú munkákat. Számítsa ki a szükséges anyag- és munkamennyiséget, figyelembe véve az alapforrások összetételét és mennyiségét, a munkaterület földrajzi sajátosságait. Időben határozza meg a munkaerő, valamint az anyagi és műszaki erőforrások szükségességét, az összes berendezés és vezető mechanizmus szállítási idejét.

2. lépés

Használjon olyan kezdeti adatokat szabványként az építkezés időtartamára, amelyeket a jóváhagyott dokumentáció, az irányelv-hozzárendelés és az SNiP-k, valamint a munkarajzok és becslések alapján határoznak meg. Adatok összegyűjtése és elemzése a vállalkozókról és a munka elvégzésében résztvevőkről: a fő profilszakterületen dolgozók ellátása, brigádszerződés, gyártási és technológiai felszerelések használata. Vegye figyelembe az építőanyagok szállításának szükségességét, gyűjtsön adatokat a rendelkezésre álló mechanizmusokról, valamint a szükséges anyagok és egyéb erőforrások beszerzésének és szállításának lehetőségeiről.

3. lépés

Készítsen egy listát (nómenklatúrát) az elvégzett munkáról és határozza meg azok mennyiségét, válassza ki a fő munka és a vezető gépek gyártásának módszereit. Számolja ki a gép és a munka intenzitását, határozza meg a csapatok és egységek összetételét. Készítse el a munka technológiai sorrendjét és elmozdulását. Határozza meg a munka időtartamát és kombinációját, állítsa be az előadók számát és a műszakot, összehasonlítva a becsült időtartamot a standarddal. Készítsen ütemtervet az anyagi erőforrások szükségleteiről. Ha rendelkezésre állnak útválasztások, kapcsolja össze a helyi feltételeket.

4. lépés

A rendelkezésre álló információk alapján határozza meg a munka időzítését és az egyes technológiai szakaszokat. Készítsen ütemtervet egy számított és grafikus rész formájában, amely lehetővé teszi a végrehajtás egyértelműbb ellenőrzését. A grafikus részt ábrázolhatjuk Gantt-diagrammal, ciklogrammal vagy hálózati formában.

Ajánlott: