Hogyan Lehet Terjeszteni A Tehetségeket

Tartalomjegyzék:

Hogyan Lehet Terjeszteni A Tehetségeket
Hogyan Lehet Terjeszteni A Tehetségeket

Videó: Hogyan Lehet Terjeszteni A Tehetségeket

Videó: Hogyan Lehet Terjeszteni A Tehetségeket
Videó: Kell tehetség a fotózáshoz? // Tévhitek a fotózásról 3. rész 2024, December
Anonim

A pénzügyi válság segítette a vállalatokat a munkaerő-erőforrások megoszlásának újragondolásában és következtetések levonásában a személyzet optimalizálásának szükségességéről. A vezetőknek egyedülálló lehetőségük van arra, hogy meghatározzák vezetői erőforrásaikat, és kitöltsék szervezetük tehetségbeli hiányosságait. Tehetségek megtalálása és mindegyikük számára a képességek maximalizálásának meghatározása nem egy év kérdése. De hogyan lehet optimálisan elosztani a tehetséget a technológiai láncban?

Hogyan osszuk meg a tehetségeket
Hogyan osszuk meg a tehetségeket

Utasítás

1. lépés

Elemezze a munkaerőt, és értékelje a szervezet vezetői tehetség iránti igényét és azt, hogy mekkora a hiány. Elemezze, hogy ezek a tulajdonságok teljes mértékben megmutatkoznak-e azokban a vezetőkben, akik a szervezetében dolgoznak, mennyire intenzíven népszerűsítik őket, és milyen ütemben tervezi fejleszteni vállalkozását. Ez segít meghatározni, hogy a szervezetnek mekkora szüksége van a vezetői tehetségekre, és hol hiányzik a leginkább. Ehhez az elemzéshez nagy mennyiségű adat összegyűjtése szükséges, de annál teljesebb és megbízhatóbb lesz.

2. lépés

Értékelje az alkalmazottak valódi képességeit, sajnos nagyon gyakran előfordul, hogy egy középszerű ember vezeti a tehetségeket, vagy a képes alkalmazottak olyan pozíciókat foglalnak el, amelyek nem játszanak jelentős szerepet a szervezet számára. Gondoljon bele, melyik pozíció kulcsfontosságú, melyekben sok múlik az adott személy vezetői tulajdonságain és tehetségén. Értékelje az egyes alkalmazottakat, mennyit ért el a cégben végzett munkája során, és milyen nagy lehetőségek rejlenek benne. Az ideális alkalmazottnak mély szakmai ismeretekkel, vezetői és vezetői készségekkel kell rendelkeznie, de ilyen emberek ritkák. Rendeljen alkalmazottakat olyan pozíciókba, amelyek megfelelnek képességeiknek és képességeiknek.

3. lépés

Optimalizálja a vállalat munkáját, egyszerűsítse a szervezeti struktúrát, ez csökkenti a termelési költségeket és növeli a munka hatékonyságát. Ne felejtsen el egy másik módot sem: keresse meg a tehetséget. Ehhez javítsa a személyi kiválasztási rendszert, végezzen keresést az oldalon, az egyetemi diplomások körében. Ne számoljon gyors hatással, de biztosan lesz ilyen.

Ajánlott: