Senki nem fog vitatkozni azzal az állítással, miszerint bármely vállalkozás sikere nem csak a vezetésén, hanem a hozzáértően kiválasztott személyzeten is múlik. Ez a folyamat meglehetősen fáradságos és bonyolult, és egyes menedzserek szerint a fő nehézséget kevés igazán kompetens és lelkiismeretes jelölt okozza. De talán könnyebb lesz munkatársat találnia, ha figyelembe veszi tanácsainkat.
Utasítás
1. lépés
Először határozza meg maga a követelményeket, amelyeket el fog kezdeni az új alkalmazottja előtt, és azokat a feltételeket, amelyek mellett felveszi. A pontosan megfogalmazott követelmények megkönnyítik a pályázó kiválasztását egy megüresedett pozícióra. Gondoljon arra, hogy milyen munkát igényel egy szakember, és egyértelműen válaszoljon rá, ezeket a követelményeket akár papíron is megfogalmazhatja és megfogalmazhatja, így később időt takarít meg magának.
2. lépés
Ha ez egy üres állás, akkor nem kell semmire gondolni - olvassa el az egyes személyzeti egységek számára elkészítendő munkaköri leírásokat. Ha ez nem formálisan megírt dokumentum, akkor fel lehet használni a munkaerő-felvételi szolgálathoz benyújtott kérelem elkészítésekor, valamint egy új alkalmazott bevezetésekor azokkal a feladatokkal, amelyeket Önnel együtt fog teljesíteni.
3. lépés
A szokásos szükséges funkciók mellett figyeljen azokra, amelyek kapcsolódnak vállalkozásának sajátosságaihoz, tehát ha a városon kívül található, akkor a jelentkezőnek rendelkeznie kell saját autóval. Általában az összes követelmény néhány szóval megfogalmazható: munkatapasztalat, készségek és képességek, személyes tulajdonságok. Némelyiket a főeknek, másokat a másodlagosoknak fogja tulajdonítani.
4. lépés
Elemezze a bérpiacot. Meg kell értenie, hogy a jó szakembert csak jó fizetés vonzza. Ehhez használhatja a médiában rendszeresen közzétett elemzéseket, amelyek gyakran tartalmazzák a szükséges információkat, de ha még mindig nem talált információt az ilyen profilú és szintű szakemberek fizetéséről, akkor forduljon az internethez. Nézze meg az ilyen szakemberek önéletrajzát és a munkaadók által felajánlott állásajánlatokat. Keresse meg azt az "arany középutat", amelyet felajánlhat alkalmazottjának.
5. lépés
Új alkalmazott felvételekor figyeljen minden tulajdonságára: szakmai, üzleti és személyes. Mindannyian fontos szerepet játszanak, mert nem akarja, hogy az új alkalmazott morálja szembemegyjen vállalata vállalati kultúrájával, mert ebben az esetben alig számíthat a szorgalmára.
