Bárki szembesül a munkahelyi problémák megoldásával, de nem mindenki képes kompetensen megoldani őket. Készítsen világos tervet a megoldás megtalálásához, és így eléri a legjobb eredményt.
Szükséges
- - a feladat
- - vágy megoldani
Utasítás
1. lépés
Először dolgozzon ki egy rendszert a feladatok rangsorolásához a fontosság szintje szerint. Amikor megkap egy feladatot, tegye szabálysá, hogy azonnal meghatározza annak fontosságát: legfontosabb, magas, hétköznapi. Az elsődleges feladatokat azonnal kezdje el végrehajtani, a többit el lehet halasztani, de mindenképpen határozzon meg magának határidőt a teljesítésre. Ha postán tartja a feladatok naptárát, akkor az még mindig egyszerű. Beállíthat például emlékeztetőket vagy színes zászlókkal jelölheti meg a feladatokat.
2. lépés
Bármely feladat a legnehezebbtől a legegyszerűbbig részfeladatokra osztható. Akkor a megoldás könnyebb lesz. A feladat bármely szakaszának végén mutassa meg az elért eredményeket a vezetőségnek. Kérjen tanácsot, ha jó irányba halad, érdemes lehet megváltoztatni a pályát. Ha maga állítja be a feladatot, és nem kell konzultálnia a vezetőséggel, annál könnyebb. De ne feledkezzünk meg az önkontrollról és az időzítésről sem - ez a két legfontosabb összetevő, amely meghatározza a munkaproblémák sikerének sikerét.
3. lépés
Ha a feladat olyan nehéz, hogy más szakterület munkatársainak bevonását igényli, ne habozzon erről tájékoztatni a vezetőséget. Nem szabad olyan feladatot vállalnia, amellyel határozottan nem tud megbirkózni egyedül. Jobb, ha kompetensen vitatkozik feletteseivel, miért gondolja, hogy szüksége lehet más alkalmazottak segítségére.
