Egy megfelelően végrehajtott terv, amely tükrözi az üzleti ötlet minden aspektusát, lehetővé teszi a potenciális befektető számára, hogy megfelelően érzékelje és értékelje a projektjét. Vannak szabványos elrendezési struktúrák, amelyeket sablonként használhat a saját projekttervének megfelelő elrendezéséhez.
Szükséges
Project Expert program
Utasítás
1. lépés
Az ötlet működése érdekében helyesen kell kidolgozni egy cselekvési tervet. Ma nincsenek szigorú előírások a tervek tervezésére. A terv tervezésének szerkezete annak az iparágnak a sajátosságaitól függ, amelyben a projektnek várhatóan fejlődnie kell.
A terv elkészítésének univerzális szerkezete a következő elemekből áll:
2. lépés
Címlap.
Ez a szakasz az üzleti ötlet fejlesztőjére vonatkozó adatokat, valamint a vállalat jellemzőit vagy annak az iparágnak a nevét tükrözi, amelyben a vállalkozásnak fejlődnie kell.
3. lépés
Összegzés.
Ez a szakasz az üzleti terv rövid leírását és főbb paramétereit tartalmazza.
4. lépés
A társaság jellemzői.
Ez a szakasz a cég vagy társaság alapvető jogi és pénzügyi adatait tartalmazza.
5. lépés
Termékjellemző.
Ha vállalkozást kíván szervezni egy termék kiadására, a vállalat ismertetése után le kell írnia a jövőbeni terméket, valamint annak gyártásának technológiáját.
6. lépés
Értékesítési politika és marketing.
A terv ezen részlege tájékoztatást nyújt a tervezett értékesítési piacról, valamint azokról a potenciális vásárlókról, akiknek egy termék vagy szolgáltatás előállítását célozzák.
7. lépés
Termelési terv.
Az üzleti terv ezen szakaszának tartalmaznia kell az új termék előállításának technológiájának részletes leírását. Ezen kívül ebben a részben meg kell adnia a termék vagy szolgáltatás költségét.
8. lépés
Pénzügyi terv.
A terv e szakaszában adja hozzá a projektben szükséges beruházás leírását. Külön meg kell említeni a projekt bevételeit és kiadásait, valamint az összes szükséges adófizetést.
9. lépés
Kockázatok., Módszeresen írja le azokat a lehetséges kockázatokat, amelyek a projekt kidolgozása során felmerülhetnek. A lehetséges problémák leírása után próbálja meg minél jobban feltárni az összes lehetséges módszert a felmerülő kockázatok megoldására és kiküszöbölésére.
10. lépés
Gazdasági és társadalmi következmények.
Ebben a részben ismertesse a jövőbeli projekt társadalmi szférára (például új munkahelyek biztosítása), valamint a gazdaságra gyakorolt hatását.
11. lépés
A projekt hatékonysága és fókusza.
Itt írja le a projekt eredményeként elérhető maximális hatékonyságot.
12. lépés
A terv ilyen kialakítása a jövőbeli befektető számára teljes mértékben feltárja a javasolt üzleti ötlet fejlesztésének minden pozitív aspektusát. Az általános struktúrához ragaszkodva készítsen tervet a projekt sajátosságai alapján. Ugyanakkor a terv szakaszainak száma és tárgya változhat.
