Ha úgy érzi, hogy már kinőtte pozícióját, ha minden feladata könnyedén megbirkózik, akkor itt az ideje, hogy emelést kérjen a vezetőségtől. A vezetés azonban változó, és az előléptetés nem mindig könnyű. Milyen alkalmazottnak kell törekednie, hogy biztosan előlépjen?
Utasítás
1. lépés
Ha egy személy egy bizonyos helyzetben jól megbirkózik feladataival, ez nem mindig jelenti azt, hogy magasabb beosztásban is megbirkózik velük. Mindenkinek van egy bizonyos határa, amelyet elég nehéz átlépni. Ha a menedzsment biztos abban, hogy a határa az a pozíció, amelyet jelenleg elfoglal, akkor nehéz lesz meggyőzni őket. Ebben az esetben jobb új munkát keresni. Annak jelzése, hogy a menedzsment ezen a véleményen van, olyan helyzet, amelyben több éven át a részleged szinte minden alkalmazottja előléptetésben részesült, kivéve téged, bár ugyanazon a szinten dolgoztál.
2. lépés
A promóciót ki kell érdemelni. Ezért jövedelmezőbb egy nemrégiben befejezett sikeres projekt után kérni, nem pedig "a semmiből". Ha kompetensen meg tudja igazolni egy adott projektben való részvételét, rámutat a benne betöltött szerepének fontosságára, világossá teszi, hogy már tud kezelni ilyen és még összetettebb projekteket, akkor biztosan előléptetést kaphat.
3. lépés
Ne felejtsük el, hogy csak az "áramlással" nehéz eljutni az előléptetésbe. Az előléptetést általában a legaktívabb és legaktívabb munkavállalók veszik igénybe, ezek a tulajdonságok gyakran még a magasabb végzettségnél is fontosabbak. Mutassa meg a vezetőségnek, hogy Ön nem csak előadó, hanem alkalmazott, aki tudja, hogyan kell megoldani a problémákat, javasoljon rendkívüli lépéseket. Ez kis pozíciókban is kimutatható. Ezenkívül a kezdeményezőkészséget és az aktivitást a vállalat iránti hűségnek, a benne való munkának és a számára előnyös vágynak fogják tekinteni, amelyet szintén idézünk.
4. lépés
Megfelelően kell emelést kérni, erre előre felkészülve. Ha aggódsz, mielőtt beszélsz a vezetőséggel, akkor próbáld meg megírni, amit mondasz, olvasd el, gondold át, hogyan lehet ezt vagy azt a kifejezést felfogni. Írjon rövid beszédet. A promócióról mindenképpen személyesen beszéljen a vezetőséggel, ne telefonon. Nemleges válasz vagy határozatlan "gondolkodás" esetén ne búsuljon, és még inkább ne ígérje azonnali kilépést: néha a vezetőség készen áll az események ilyen fordulatára. Ráadásul semmi sem akadályozza meg abban, hogy három hónap után újra megpróbálja a beszélgetést.
